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工作情況匯報(bào),對(duì)公司近年來對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及承擔(dān)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)展情況給予充分肯定,一致認(rèn)為企業(yè)能夠很好地貫徹落實(shí)相關(guān)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系較為完善,標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行效果較好
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在旁指正、補(bǔ)充、完善,促使青年員工在“答”中提高分級(jí)技能。同時(shí)、定期舉行分級(jí)實(shí)測(cè),采取現(xiàn)場(chǎng)出題、現(xiàn)場(chǎng)作答、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分的模式進(jìn)行考核,考核成績(jī)建檔留冊(cè)
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的日常管理和維護(hù),并由專人進(jìn)行走訪核實(shí),及時(shí)跟進(jìn),確保市場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善、優(yōu)化。
三是強(qiáng)化客戶服務(wù)基礎(chǔ)。把零售客戶滿意作為第一要?jiǎng)?wù),
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,做到工作措施有深度、破解難題有熱度、考核督辦有力度,進(jìn)一步提升專賣管理工作水平?!? 一是推動(dòng)“信息搜集”關(guān)口前移。完善落實(shí)涉煙違法信息搜集辦法,制定信息搜集
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使用等工作。二是實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確,能夠?yàn)閰^(qū)局(公司)領(lǐng)導(dǎo)和市局(公司)班子決策提供有價(jià)值的參考依據(jù)。三是深入分析、完善舉措。調(diào)研組
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,制定本單位“三個(gè)保障機(jī)制”實(shí)施細(xì)則,梳理、完善現(xiàn)有規(guī)范管理制度;三是要明確職能職責(zé),嚴(yán)控采購管理關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),完善痕跡管理
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)匯報(bào)了安全信息系統(tǒng)應(yīng)用情況并現(xiàn)場(chǎng)演示了系統(tǒng)部分功能。有關(guān)同志進(jìn)行了交流發(fā)言。
董秀明在聽取匯報(bào)后,充分肯定了安全信息系統(tǒng)建設(shè)取得的初步成績(jī),并對(duì)進(jìn)一步完善安全
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一是加強(qiáng)汛情監(jiān)測(cè),完善應(yīng)急預(yù)案。煙草部門積極與市氣象主管部門協(xié)調(diào)溝通,嚴(yán)密監(jiān)測(cè)天氣變化情況直達(dá),及時(shí)分析并作出行業(yè)內(nèi)應(yīng)急措施安排,嚴(yán)防災(zāi)害突發(fā)
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風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作;三要把好制度關(guān)口,完善規(guī)范性文件和制度規(guī)范的審查制度,狠抓落實(shí),做到有件必備、有備必審、有錯(cuò)必糾;四要進(jìn)一步
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會(huì)上,煙草工商雙方達(dá)成共識(shí):一是堅(jiān)持品牌需求導(dǎo)向,完善工業(yè)主導(dǎo)機(jī)制。在基地內(nèi)引入品牌觀念,融入品牌文化,形成以工業(yè)需求為主