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;重點(diǎn)提出了“三個(gè)加大力度”的工作要求。
加大打網(wǎng)絡(luò)工作力度，不斷提高打網(wǎng)絡(luò)工作水平。要以加強(qiáng)“兩節(jié)”期間卷煙打假和市場(chǎng)監(jiān)管工作為契機(jī)，增強(qiáng)案件經(jīng)營(yíng)能力和水平
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單位，必須按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一安排部署，在煙葉工作中切實(shí)做到明確目標(biāo)，明確工作重點(diǎn)，明確工作要求，明確工作完成時(shí)限，
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形勢(shì)不容樂(lè)觀的現(xiàn)實(shí)情況，內(nèi)蒙古區(qū)局圍繞深入推進(jìn)卷煙市場(chǎng)清理整頓工作有效開(kāi)展，真正形成卷煙市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，在通報(bào)中重點(diǎn)部署了下一步的工作要求。一是進(jìn)一步加大
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“二項(xiàng)工作”要求，加強(qiáng)了信息設(shè)備設(shè)施采購(gòu)管理，年初對(duì)企業(yè)信息化辦公設(shè)備的使用情況進(jìn)行了全面的調(diào)研，擬制年度采購(gòu)項(xiàng)目與預(yù)算，按照江西中煙批復(fù)要求
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、樹(shù)形象、增活力的工作要求，在更高目標(biāo)、更高層次上推進(jìn)，以打造“一流卷煙工廠”為目標(biāo)，夯實(shí)卷煙工廠管理基礎(chǔ)，聚焦卷煙工廠制造能力提升，
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、制定工作方案。嚴(yán)格按照省、市局（公司）“管理創(chuàng)一流”工作要求，制定了詳細(xì)的活動(dòng)推進(jìn)方案，量化了各業(yè)務(wù)板塊創(chuàng)一流工作指標(biāo)，明確
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的態(tài)度、最有力的措施、最嚴(yán)格的紀(jì)律、最扎實(shí)的作風(fēng)、最高的執(zhí)行力，總結(jié)好今年工作，謀劃好明年發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)全心全意”的工作要求，用
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。同時(shí)，嚴(yán)格客戶基礎(chǔ)資料變更、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)調(diào)整的監(jiān)督檢查，按照內(nèi)管工作要求和流程，客戶申請(qǐng)銀行賬號(hào)、聯(lián)系電話變更時(shí)必須附相關(guān)印證材料并由派駐內(nèi)管員簽署相關(guān)意見(jiàn)
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、省局（公司）相關(guān)工作要求和部署，積極打造內(nèi)部網(wǎng)站、職代會(huì)、公示欄、座談會(huì)四大公開(kāi)載體，不斷建立健全內(nèi)部管理和監(jiān)督考核制度，修訂完善
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內(nèi)部監(jiān)督管理的標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，形成一整套符合行業(yè)規(guī)范要求，具有可操作性，覆蓋各條線管理的“兩項(xiàng)工作”標(biāo)準(zhǔn)化文件，確保集團(tuán)“兩項(xiàng)工作”要求在制度
