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作生產(chǎn)卷煙就地存放等工作，積極協(xié)調(diào)溝通，減少了重復(fù)運輸，提升了物流效率，有效保障了春運工作的順利開展。
云南中煙南昌、晉中、沈陽三個中心庫共
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，來提升零售終端的規(guī)范度。
三、績效考核抓效率。督察考評組采取實地檢查的方式，對一月份的“服務(wù)手冊、標(biāo)價簽”更換等各項工作進(jìn)行檢查；市場經(jīng)理采取跟蹤走訪的方式
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等準(zhǔn)備工作。通過整托盤聯(lián)運，減少了入庫裝卸作業(yè)時間，降低了勞動強度，減少了卷煙破損，提高了裝卸效率和準(zhǔn)確率。下一步，西雙版納煙草將加強與
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;一要在與交警建立合作機制的基礎(chǔ)上，持續(xù)深化合作關(guān)系，提升道口一線的檢查效率；二要加強與物流主管部門的協(xié)調(diào)，共同研究制定物流環(huán)節(jié)的涉煙案件查處
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;并就支部及黨員如何徹底地整治尚存的“頑疾”進(jìn)行了深入交流。會議針對黨員在工作中“不具體、不落實、不負(fù)責(zé)”為重點，討論了支部黨員中存在的 “執(zhí)行不力”、“效率不高”、“服務(wù)不到位
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五是加強考核，提升效率。針對節(jié)日期間卷煙銷售工作的各項工作部署安排，積極開展有針對性的督查考核工作，以考核來促進(jìn)工作執(zhí)行到位、工作落實到位。
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;確保外煙不內(nèi)滲。
三是注重專銷聯(lián)動。要求專賣管理人員強化與客戶經(jīng)理、送貨員的溝通聯(lián)系，落實好三員市場異常信息反饋工作機制，深化市場異常信息的互通共享效率，
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，推動各項工作。一是以學(xué)習(xí)提能力。管理人員要堅持學(xué)習(xí)，把國家形勢、行業(yè)動態(tài)和業(yè)務(wù)知識作為深化分公司效能建設(shè)的根本動力。二是以治散增效率。強調(diào)要別人做到的自己先做到，
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生產(chǎn)技術(shù)推廣體系，充分發(fā)揮烤煙技術(shù)人員作用，提高專業(yè)化服務(wù)效率，實現(xiàn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。2014年全縣共收購煙葉24.93萬擔(dān)，煙農(nóng)
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九江煙草嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的精神狀態(tài)。
