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轄區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場(chǎng)、貨運(yùn)場(chǎng)站、物流中心等重點(diǎn)區(qū)域和名煙名酒店、禮品回收店、售假戶等重點(diǎn)對(duì)象加大監(jiān)管力度，力爭(zhēng)查處一批有影響力的銷售“假、私、非”卷煙案件，打掉一批非法經(jīng)營(yíng)卷煙
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創(chuàng)新力度；突出物流監(jiān)管，加大圍堵攔截力度。集中力量解決部分重點(diǎn)地區(qū)制假活動(dòng)依然突出、物流領(lǐng)域涉煙違法活動(dòng)監(jiān)管不到位、新形勢(shì)下網(wǎng)絡(luò)案件偵辦困難等問(wèn)題，堅(jiān)決遏制
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集散地、名煙名酒店以及物流運(yùn)輸貨場(chǎng)、火車站、汽車站等重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所加強(qiáng)檢查，并針對(duì)以往檢查中問(wèn)題較多的區(qū)域和零售店進(jìn)行“回頭看”，使檢查更有針對(duì)性。
二是突出治理
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可疑車輛檢查，堵塞真品卷煙非法流通關(guān)口；二是加大客運(yùn)車輛監(jiān)控和檢查，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管，防止非法流通卷煙通過(guò)公路、物流中轉(zhuǎn)集中流入、分銷
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，廢棄原有“擺地?cái)偂笔教暨x方法，將現(xiàn)場(chǎng)分為9個(gè)大區(qū)，其中包含了挑選、初檢、復(fù)檢、備料、成包等區(qū)域。各區(qū)域均有相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)管，物流通道環(huán)扣其中
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，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子，卷煙營(yíng)銷中心、專賣監(jiān)督管理科、物流配送中心、企業(yè)管理科、內(nèi)管辦、財(cái)務(wù)科、辦公室、原州區(qū)區(qū)域綜合部及四縣分公司主要負(fù)責(zé)人及
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重要手段，在物流監(jiān)管上狠下功夫。針對(duì)物流運(yùn)輸假煙新動(dòng)向，加強(qiáng)政策研究，堵塞管理漏洞，加大執(zhí)法力度，增強(qiáng)針對(duì)性，有效切斷
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；全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為行業(yè)發(fā)展的重要支撐。四是經(jīng)營(yíng)增效。經(jīng)營(yíng)機(jī)制和市場(chǎng)資源進(jìn)一步優(yōu)化，消除15%以上的無(wú)價(jià)值流程；物流設(shè)備綜合效率提升10個(gè)百分點(diǎn)以上；
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在95%以上；全員優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為行業(yè)發(fā)展的重要支撐。
四是經(jīng)營(yíng)增效。經(jīng)營(yíng)機(jī)制和市場(chǎng)資源進(jìn)一步優(yōu)化，消除15%以上的無(wú)價(jià)值流程；物流設(shè)備綜合效率提升10個(gè)百分點(diǎn)
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、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“數(shù)入一庫(kù)、數(shù)出一門”。突出精準(zhǔn)數(shù)據(jù)的挖潛、分析和應(yīng)用，改造和升級(jí)省市一體的專賣、市場(chǎng)、物流管理信息平臺(tái)。
第四層是抓基礎(chǔ)管理和保障
