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,價值,形象,營銷幾大方面的挑戰(zhàn)。在確定好產(chǎn)業(yè)方針,全面分析完煙草企業(yè)和市場的利弊,找到合適的有利于企業(yè)網(wǎng)健康,自主
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;煙用輔料產(chǎn)業(yè)都要“走出去”。
老煙斗:還是要加大自主創(chuàng)新力度,咱們行業(yè)現(xiàn)在很多企業(yè)技改,大部分引進的都是國外公司的高速卷接機,咱們行業(yè)煙機
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入網(wǎng)意向的零售戶自主選擇不同通訊企業(yè)的寬帶業(yè)務(wù)。
(四)召開零售戶座談會,從行業(yè)的發(fā)展以及網(wǎng)上訂貨帶來的便捷服務(wù)入手,做好零售客戶的宣傳
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指揮部,親自主抓項目工作的開展,全盤負責(zé)項目協(xié)調(diào)工作。指揮部下轄工作協(xié)調(diào),環(huán)境整治和后勤保障三個工作小組,所有班子成員為工作組負責(zé)人或小組
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服務(wù),進行市場分析,加強品牌培育,達到“自主操作、自我管理、自覺提升”的效果,夯實服務(wù)營銷基礎(chǔ),努力提高服務(wù)營銷水平。
六是
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標準建設(shè)了再造煙葉重點實驗室,積極開展功能型、特色型、修飾型專用造紙法薄片的研究應(yīng)用;使用自主合成的香味前驅(qū)體物質(zhì)糖酯類產(chǎn)品,改善煙氣狀態(tài),增加
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;組織的考試和培訓(xùn)必需通報,全年對機關(guān)人員、中層干部、核算員及綜合管理員進行一次微機培訓(xùn)。
七、技術(shù)創(chuàng)新。全年完成“13482”工程計劃,即完成13項科研項目創(chuàng)新、4項自主
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經(jīng)營”、“禮品回收店的私下經(jīng)營”、“高檔娛樂場所的維權(quán)經(jīng)營”和“樓、堂、館、所的自主經(jīng)營”現(xiàn)象還時有發(fā)生。尤其是個別單位對零售終端建設(shè)還缺乏細致性調(diào)研和周密性思考,“客戶分類的‘主觀性’、業(yè)態(tài)劃分
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,這就必須計劃周密,做到內(nèi)容新穎且又能讓班組員工及時消化。
1、培訓(xùn)需求調(diào)查
一是民主式培訓(xùn)需求調(diào)查。班組民主式培訓(xùn)需求調(diào)查由各班組自主進行,每半年進行一次
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審核,獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標志保護,成為全國第二個受地理標志保護的特定區(qū)域和品種的煙葉。三明煙區(qū)自主培育的“翠碧一號烤煙”品種是全國煙草品種審定委員會認定推廣的烤煙良種