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;立足抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”領(lǐng)導(dǎo)議事、決策規(guī)定；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，立足敬業(yè)愛崗，切實(shí)增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力的意識
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現(xiàn)，實(shí)行輪作是種好方法，可不現(xiàn)實(shí)，每戶能種煙的田就那么幾畝，每年的任務(wù)量又那么重，誰會舍得讓賺錢的煙田閑置？病蟲害提前防治效果
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事實(shí)，詳細(xì)研究龍巖客家人“開拓進(jìn)取、剛?cè)岵?jì)、厚重淳樸、堅(jiān)忍不拔、包容開放、重教崇文”的優(yōu)秀品質(zhì)與性格，在傳承中華傳統(tǒng)文化、行業(yè)文化的同時，總結(jié)提煉出“智圓行方
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今年市局（公司）的重要工作之一，時間緊，任務(wù)重，要求嚴(yán)。一是要按照 “爭創(chuàng)六個一流”（即爭創(chuàng)“一流的基礎(chǔ)管理、一流
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事項(xiàng)，切實(shí)抓好重點(diǎn)領(lǐng)域工作。要進(jìn)一步推進(jìn)企務(wù)公開、民主管理工作，完善各方面的制度，規(guī)范“三重一大”事項(xiàng)工作流程，切實(shí)做好工程投資、物資采購和宣傳促銷三項(xiàng)工作
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，保持良好發(fā)展態(tài)勢，貴州畢節(jié)市煙草公司七星關(guān)區(qū)局于2012年3月16日召開2012年第一季度卷煙營銷工作會。
2012年卷煙營銷工作任務(wù)重、難度大，七星關(guān)區(qū)局為了
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，必須進(jìn)一步加強(qiáng)和細(xì)化，要認(rèn)真測算全年生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)，從源頭上切實(shí)抓好預(yù)算編制工作，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，不斷提升預(yù)算執(zhí)行率。二是要重分析。特別是
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廠通過狠抓重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量工作，由表及里，從點(diǎn)到面，針對工藝質(zhì)量工作中存在的問題和隱患，深入細(xì)致的開展了“對標(biāo)準(zhǔn)、找差距、尋措施、抓改進(jìn)、重成效
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”、“黃鶴樓”、“云煙”、“利群”、“玉溪”、“雙喜?紅雙喜”等超過100億元（見圖2）。
從價(jià)類來看，一類煙中，前5位重點(diǎn)品牌的競爭相對激烈
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》，確保辦事公開民主管理內(nèi)容、形式和程序得到落實(shí)。突出抓好“三項(xiàng)工作”、“三重一大”“、生產(chǎn)經(jīng)營及專賣管理、評議監(jiān)督問責(zé)、涉及干部職工切身利益事項(xiàng)等五個方面工作的公開，發(fā)揮
