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，信息互通和審計(jì)成果運(yùn)用不足。三、思路和方法：（一）提高站位，主動(dòng)審。在大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)背景下，在積極融入行業(yè)大規(guī)范格局要求
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領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)分管部門黨建工作和分管業(yè)務(wù)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。三是包抓基層黨支部。每位廠領(lǐng)導(dǎo)包抓聯(lián)系1-2個(gè)基層黨支部，定期開展講黨課和調(diào)查研究，征求職工意見和建議。建立廠領(lǐng)導(dǎo)基層
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，規(guī)范專賣執(zhí)法行為，才能防止專賣執(zhí)法人員在執(zhí)法過(guò)程中出現(xiàn)紕漏，導(dǎo)致“鐵路煙販”抓住“把柄”而逃避打擊的情況發(fā)生?！ ?.加強(qiáng)專賣執(zhí)法人員廉政教育。執(zhí)法人員長(zhǎng)期與“鐵路
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;及時(shí)解決交接過(guò)程存在的問(wèn)題；五是抓好風(fēng)險(xiǎn)防控管理，簽訂《廉政紀(jì)律承諾書》，加強(qiáng)廉潔教育和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。
近日，甘肅省局（公司
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，近年來(lái)一些單位嘗試開展“大黨建”考核，包括黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、工會(huì)工作等四大方面內(nèi)容，黨建“三化”也應(yīng)“與時(shí)俱進(jìn)”，將這些方面納入
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，制度的生命在于執(zhí)行。為了推動(dòng)管理規(guī)范落實(shí)落地，該分公司從完善體制機(jī)制、強(qiáng)化檢查考核做起。
建立制度機(jī)制。堅(jiān)持和落實(shí)“三定預(yù)檢”收購(gòu)、廉政談話、通訊工具收繳、質(zhì)量自查
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，打牢市場(chǎng)、品牌、客戶、規(guī)范、廉政基礎(chǔ)，推進(jìn)以市場(chǎng)凈化、品牌亮化、客戶優(yōu)化、管服細(xì)化、隊(duì)伍強(qiáng)化為核心的管理攻堅(jiān)。提高領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)能力、調(diào)研能力、落實(shí)能力，強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)
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固化在黨風(fēng)廉政建設(shè)體系中，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，對(duì)涉及公開工作的制度進(jìn)行梳理完善，提高制度的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，形成長(zhǎng)效機(jī)制。要抓住
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《中國(guó)共產(chǎn)黨黨組工作條例（試行）》專題培訓(xùn)，每年組織黨員參觀廉政教育基地、觀看廉政教育影片，警示黨員增強(qiáng)工作責(zé)任感、珍惜工作崗位。
第四是
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參與，從我做起。緊繃安全弦，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的最大效益。
二是抓好過(guò)程監(jiān)督。重點(diǎn)抓好對(duì)管理人員、關(guān)鍵崗位人員和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。全體人員簽訂廉政自律承諾書。聚焦
