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;規(guī)范員工行為
文化建設(shè)不是一時(shí)之事，切忌一曝十寒，更不能有做一天和尚撞一天鐘的思想，需要長期堅(jiān)持和維護(hù)，因此，機(jī)制的形成與完善就
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了一種親切感、認(rèn)同感、信任感。
為了體現(xiàn)人性化是管理，我們還在超市內(nèi)部開展助學(xué)活動(dòng)：凡在超市上班的員工，如果子女當(dāng)年考上一本大學(xué)，憑錄取通知書
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一直到烘烤結(jié)束。
（4）整個(gè)烘烤操作過程燒火要穩(wěn)，切忌溫度猛升猛降，防止產(chǎn)生煙葉掛灰、蒸片及洇筋洇片等烤壞煙出現(xiàn)。對含水量大的煙葉變黃期要拉大
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的答案。
這就是本文重提“煙文化”的緣起和論述“煙文化”要切入的角度。
二、關(guān)于煙文化概念
如前所述“煙草”及其“吸煙”這一客觀存在的社會(huì)人類現(xiàn)象應(yīng)該納入文化學(xué)視野加以考察，
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看到危機(jī)，未能看到自身的硬傷。那就是過于樂觀、過于自信，對于未來的風(fēng)險(xiǎn)沒有準(zhǔn)備。因此，在這樣一支隊(duì)伍中開展危機(jī)教育不僅十分必要，而且十分迫切
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，在工作中一定要加強(qiáng)對零售戶的包裝，通過包裝可以讓零售戶受益無窮，以上這些方面的包裝非常重要，涉及到零售戶的切身利益，同時(shí)也可以提升客戶經(jīng)理
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。作為一名連接煙草企業(yè)與零售戶紐帶的客戶經(jīng)理，回憶剛剛走過的五年，同事們辛勤奔走在城市、鄉(xiāng)村的身影仿佛還在昨天，零售客戶們親切的笑臉還縈繞在眼前，
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的藉口。只要有一個(gè)好心態(tài)，在經(jīng)營中就會(huì)越過一
切困難，也包括同行之間的競爭，生意自然也會(huì)做的順風(fēng)順?biāo)?/div>
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麻利地到蔬菜區(qū)，把一塊水豆腐切好，用袋子裝好給她?？吹竭@情景，我疑惑地問田澤青：“你怎么知道阿姨要買多少錢的豆腐？”田澤青輕聲地說
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、協(xié)作效力，對于當(dāng)前快速變化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)市場來講顯得尤為重要。零售終端始終與廣大消費(fèi)者接觸密切，洞悉消費(fèi)的變化及趨勢，如何有效利用現(xiàn)有的資源發(fā)揮對消費(fèi)信息
