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，既按照規(guī)定動(dòng)作規(guī)范推進(jìn)，又結(jié)合廠情做好自選動(dòng)作。通過(guò)制定自主維護(hù)管理手冊(cè)建立設(shè)備各項(xiàng)基準(zhǔn)，通過(guò)三級(jí)評(píng)審達(dá)到全崗位培訓(xùn)，突破自主維護(hù)的難點(diǎn)
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，上等煙比例54.64%，中部煙比例49.60%，桔色煙比例90.50%，均價(jià)21.35元/公斤，煙農(nóng)收入突破30億元，
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打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、樹(shù)立信心，強(qiáng)推網(wǎng)建。樹(shù)立信心，強(qiáng)力推進(jìn)終端建設(shè)，確保完成年度網(wǎng)訂目標(biāo)和現(xiàn)代終端建設(shè)目標(biāo)。
四、大膽探索，突破創(chuàng)新
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 截至9月18日，全國(guó)市場(chǎng)黃鶴樓品牌2012年累計(jì)訪銷(xiāo)量突破百萬(wàn)箱大關(guān)。
百萬(wàn)箱大品牌曾經(jīng)是每個(gè)企業(yè)品牌發(fā)展的追求和夢(mèng)想，2005年“三紅一白
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取得實(shí)質(zhì)性突破，特別是在卷煙銷(xiāo)售、專(zhuān)賣(mài)管理、基礎(chǔ)工作等方面取得實(shí)實(shí)在在的成效，達(dá)到業(yè)績(jī)突出、隊(duì)伍和諧、可持續(xù)發(fā)展的目的。
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，吸取教訓(xùn)、積累經(jīng)驗(yàn)，保證內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)管、市場(chǎng)走訪、質(zhì)量管理體系運(yùn)行等各項(xiàng)工作有新突破?！? 二、加大日常工作的管理力度。各部門(mén)日常各項(xiàng)工作要做細(xì)、做精，尤其是
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，2013年有望取得更大的突破。這是紅塔緊盯市場(chǎng)，大力培育品牌，工商協(xié)同的結(jié)果。趙屹峰高度評(píng)價(jià)了“玉溪（莊園）”的綜合品質(zhì)
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有分析認(rèn)為，此次“5521”新戰(zhàn)略的出爐，表明云南中煙已不僅僅局限于規(guī)模上的擴(kuò)張?jiān)V求，而開(kāi)始在品牌的價(jià)值再造、形象重塑方面尋求新的突破。
新戰(zhàn)略下
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;詳細(xì)闡述了體系建設(shè)工作的重點(diǎn)以及結(jié)合工作實(shí)際，采用何種方法開(kāi)展體系工作。通過(guò)培訓(xùn)，全員對(duì)如何以“文件”為突破口，以“目標(biāo)”為引領(lǐng)，通過(guò)“四評(píng)價(jià)
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下，木城鄉(xiāng)狠抓各環(huán)節(jié)和科技措施的落實(shí)，烤煙生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)歷史突破，按收購(gòu)合同實(shí)現(xiàn)收購(gòu)煙葉13133.566擔(dān)，產(chǎn)值1494.29萬(wàn)元，煙農(nóng)種
