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品牌培育薄弱點(diǎn)，及時(shí)提出改進(jìn)措施，持續(xù)保持品牌的市場(chǎng)活力。三是強(qiáng)化多方協(xié)同。匯聚卷煙、專賣、工業(yè)公司等多方合力，繼續(xù)開(kāi)展靚麗終端陳列指導(dǎo)、開(kāi)口營(yíng)銷技能提升培訓(xùn)、線上
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、廣告宣傳、市場(chǎng)準(zhǔn)入、衛(wèi)生健康等方面進(jìn)行綜合監(jiān)管，形成執(zhí)法合力，充分發(fā)揮各個(gè)部門職能優(yōu)勢(shì)，打出“組合拳”，提升電子煙監(jiān)管治理的效率。加強(qiáng)源頭管控。對(duì)于
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，統(tǒng)籌規(guī)劃，由玉溪市、楚雄州公司牽頭研究制定試點(diǎn)烤房規(guī)劃布局、資金籌集、建設(shè)管理、技術(shù)培訓(xùn)、投入兌現(xiàn)及監(jiān)管等實(shí)施細(xì)則，合力推進(jìn)電烤房建設(shè)。目前，各試
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布局，將基本煙田納入自然資源“一張圖”管理，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，合力保障基本煙田數(shù)量不減、質(zhì)量不降。據(jù)了解，貴州省近年來(lái)在科學(xué)規(guī)劃落實(shí)基本煙田的基礎(chǔ)上
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齊心合力不配合它，讓其自力更生，肯定活不了多久。關(guān)鍵所有商家并不是這么齊心，零售戶不做了，理發(fā)店、彩票店等還可以做。只能說(shuō)：這類
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隊(duì)伍，合力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。浩渺行無(wú)極，揚(yáng)帆但信風(fēng)?！盁煓C(jī)設(shè)備修理隊(duì)伍是保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)水平的重要力量。全體參賽人員要把備賽、競(jìng)賽所學(xué)知識(shí)運(yùn)用
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，技術(shù)、管理、工藝、機(jī)制等方方面面的創(chuàng)新成果匯聚在一起，凝聚成推動(dòng)蒙昆公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。同時(shí)，蒙昆公司積極為員工開(kāi)展創(chuàng)新研究和精益改善“搭臺(tái)子、鋪路子、架梯子
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，協(xié)同有序推進(jìn)全市系統(tǒng)物流條線綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展，努力將岳煙物流打造成為全省系統(tǒng)物流條線生態(tài)文明建設(shè)的踐行者、倡導(dǎo)者和示范者。配送員開(kāi)展無(wú)紙化“數(shù)智簽收”卷煙交接聚合力
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同步提升。圖為煙站技術(shù)員（右）正精心進(jìn)行煙田中后期管理指導(dǎo)一盤棋，將心比心聚合力煙葉生產(chǎn)水平的高低，事關(guān)煙農(nóng)收入，影響其種植積極性
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農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范縣的契機(jī)，以強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)、強(qiáng)化路徑指引、強(qiáng)化規(guī)范有序推進(jìn)的“四個(gè)強(qiáng)化”推動(dòng)工作落實(shí)落地。匯聚研發(fā)合力，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)全程“有機(jī)可用”實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)
