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環(huán)比、季度銷量的同比與環(huán)比等銷售數(shù)據(jù)。三是借助客戶經(jīng)理信息采集進(jìn)行匯總。貼近市場了解最新的卷煙市場價(jià)格、卷煙庫存、存銷比等。四是借助專賣查繳數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。主要查獲的卷煙商品規(guī)格和數(shù)量、主要涉案的卷煙
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;將上級(jí)有關(guān)安全工作文件納入市局（公司）黨組理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)和季度黨風(fēng)廉政理論學(xué)習(xí)，定期召開安全工作聯(lián)席會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
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評(píng)估、系統(tǒng)性修訂，確保各層級(jí)員工認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)。
責(zé)任心，值千金。江西中煙通過“月度抽查、季度督查、年度考評(píng)”的檢查考核模式，實(shí)現(xiàn)安全考核壓力層層
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）著力推進(jìn)的一項(xiàng)管理模式。在工作室?guī)ьI(lǐng)下，全市系統(tǒng)建立了“三對(duì)兩結(jié)合”（市公司、分公司、所隊(duì)站三級(jí)對(duì)標(biāo)，對(duì)標(biāo)工作與每季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析相結(jié)合、與管理診斷
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;噓寒問暖，解決小雷在經(jīng)營中遇到實(shí)際問題。
今年在開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)中，小雷商店被確定為重點(diǎn)幫扶對(duì)象。黨員同志每季度深入商店一次，幫助小雷
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過于樂觀了。奧馳亞曾和菲莫國際共同開發(fā)了新的低風(fēng)險(xiǎn)類煙草產(chǎn)品iQOS，此前，菲莫國際一直在海外推廣該產(chǎn)品。雖然iQOS一經(jīng)推出便火爆全球，但是近來每季度的銷量都在
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;有效提升零售客戶的庫存管理水平。
零售客戶陳操杰的父親經(jīng)營卷煙30余年，多年的習(xí)慣讓他起初對(duì)“三理”服務(wù)并不認(rèn)同。在客戶經(jīng)理的不懈努力下，今年一季度他店里卷煙經(jīng)營毛利由
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同時(shí)，淮北市局（公司）直屬分局（營銷部）持續(xù)推動(dòng)“開放式黨?！狈?wù)功能多元化。按季度制定課程計(jì)劃，每月集中開講一次
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“百舸爭流”包含銷售、稅利、專賣、煙葉、內(nèi)管、網(wǎng)格6項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)，而專賣評(píng)價(jià)指標(biāo)并沒有象銷售評(píng)價(jià)指標(biāo)一樣，將每季度排名前十和排名后五的單位標(biāo)注出來，建議
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，這個(gè)區(qū)間定義為‘閾值區(qū)間’?！碑?dāng)然，這個(gè)區(qū)間并不是一成不變的，在不同的年份和季度會(huì)呈現(xiàn)不同的閾值。
例如，2018年湖州市“利群”（
