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控一體化的信息系統(tǒng)，形成高效柔性的生產(chǎn)組織模式，并通過決策分析智能化，實現(xiàn)生產(chǎn)模擬仿真、生產(chǎn)集中監(jiān)控、資源分配調(diào)度、數(shù)據(jù)挖掘和分析預(yù)測，為管理層
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骨干品牌的培育工作。二要不斷提升引導(dǎo)消費水平。要針對集團消費市場和重點消費客戶，采取切實可行的針對性措施，使卷煙營銷由零售市場向消費市場延伸。同時，充分挖掘
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制定調(diào)撥計劃，保障貨源供應(yīng)，嚴(yán)格貨源分配；優(yōu)化經(jīng)營調(diào)控管理，強化目標(biāo)進度督導(dǎo)，緊緊抓住年度最有利時機，挖掘市場潛力
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發(fā)展壯大核心卷煙品牌，挖掘新卷煙品牌發(fā)展?jié)摿?#xff0c;激活培育方式“不對路”的卷煙品牌，敢于淘汰缺少成長性和發(fā)展力的落后卷煙品牌。從而，使得整個卷煙品牌
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，卷煙品牌的文化內(nèi)涵是卷煙品牌能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要基石。
卷煙品牌所具有的文化內(nèi)涵和自身價值能夠?qū)φ麄€卷煙品牌的可持續(xù)性發(fā)展起到重要的支撐作用。可以說，深入挖掘卷煙品牌
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，根據(jù)不同時期市場和需求變化，合理預(yù)測月度卷煙銷量、結(jié)構(gòu)與品牌，合理制定卷煙訂貨計劃，拓寬經(jīng)營思路，挖掘銷售潛力，提高
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。建立了企業(yè)級的數(shù)據(jù)中心，充分利用知識和信息的價值，通過分析挖掘、知識積累和提煉，輔助業(yè)務(wù)決策，實現(xiàn)信息化對業(yè)務(wù)更高層次的支持和管理決策。建立
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的好經(jīng)驗、好做法等新聞報道，挖掘典型事跡，努力擴大分公司堅持“三個全心全意”努力做到“三個始終”專題教育活動的宣傳效果。（莊東波）
師宗
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；針對存在的問題，并提出相應(yīng)的解決措施和辦法，促使企業(yè)加強和改進財務(wù)監(jiān)督管理工作，挖掘內(nèi)部潛力，不斷提高工作效率。
（一
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，歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮的“金葉”再次展示出其獨特的市場魅力。
品牌：重塑形象挖掘發(fā)展?jié)摿? 如果以歲月的經(jīng)緯線勾勒，誕生于1951年的“黃金葉”是一個歷史悠久的老品牌
