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“綠色煙葉”種植項(xiàng)目,今年全村105戶煙農(nóng)種植了1100畝零無機(jī)肥料的“綠色煙葉”,嚴(yán)格按“綠色煙葉防控”標(biāo)準(zhǔn),推行綠肥種植,嚴(yán)格按施肥方案只
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;而且生產(chǎn)過程必須推行專業(yè)化。在蘇偉的煙地,整地理墑是靠農(nóng)機(jī),打藥是靠電動(dòng)植保機(jī)械,煙葉烘烤是靠疊層加密烤房,機(jī)械化的投入使烤煙生產(chǎn)全過程自然而然
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;該鄉(xiāng)推行樣板工程建設(shè),煙草站及鄉(xiāng)直部門分別辦有一個(gè)500畝示范田,煙區(qū)農(nóng)村工作站各辦有一個(gè)400畝種煙示范田,種煙村分別辦有一個(gè)200畝示范田,各
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的增強(qiáng)。但是,要在這樣一樣煙草消費(fèi)大國推行嚴(yán)厲的禁煙令,政府必然要經(jīng)受來自利益相關(guān)者如煙草公司、經(jīng)銷商的重重壓力,不過,由于該法律得到了以鐵腕
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不高。近年來國家推行煙葉“雙控”政策,煙葉收購形勢基層技術(shù)人員心中沒底,加之各級(jí)各類限比例政策和考核相繼出臺(tái),收購形勢變化多端,使實(shí)施操作
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;堅(jiān)持規(guī)范煙葉收購行為,煙站要強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行煙葉專賣管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“五條紀(jì)律”、“七條要求”,全面推行煙葉收購公示制
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工商企業(yè)卷煙經(jīng)營行為的意見》精神、“高價(jià)煙”治理和全面推行專賣內(nèi)管委派制工作。在落實(shí)嚴(yán)格規(guī)范工商企業(yè)卷煙經(jīng)營行為方面,關(guān)鍵是要按照“六個(gè)嚴(yán)禁一個(gè)嚴(yán)控”要求,認(rèn)真全面開展好自查
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,導(dǎo)致煙葉規(guī)?;N植、集約化經(jīng)營程度較低,機(jī)械化作業(yè)難以推行,生產(chǎn)成本高,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施落實(shí)不到位,煙葉質(zhì)量不高,土地產(chǎn)值低
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,即感恩意識(shí)教育和責(zé)任意識(shí)教育;全面推行了班組321管理新模式:即3全——全員、全過程、全方位,2強(qiáng)——強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理和強(qiáng)化班組人員崗位勝任能力
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公司相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面推行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度。各分公司班子成員掛鉤聯(lián)系鄉(xiāng)(鎮(zhèn))