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體系和運(yùn)營機(jī)制的進(jìn)一步完善和提升，以及瑞升全球化資源整合的推進(jìn)，瑞升將努力快速成長為全球技術(shù)領(lǐng)先的綜合性煙草技術(shù)公司。
??? 人的健康事業(yè)板塊，是以提升人的生命力
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氛圍的紅燈籠和大紅“囍”字，這些元素都是中國人非常樂于看到的喜慶元素，把這些喜慶元素有機(jī)地整合到“紅雙喜（硬8mg）”的外包裝設(shè)計(jì)之中
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，這里專指基于江蘇煙草商業(yè)開發(fā)的客戶經(jīng)理電子工作平臺(tái)。目前，這一平臺(tái)通過進(jìn)一步整合，其功能和作用已比較完善，其功能設(shè)置主要有品牌預(yù)測、品牌管理、訂單信息
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”口號(hào)，聞名全國。作為一個(gè)敢為人先、行業(yè)第一家成功實(shí)現(xiàn)跨省整合的工業(yè)公司，川渝中煙如同慈母，精心呵護(hù)“嬌子”品牌，使之成長為全國知名品牌。秉承“聚焦
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樣質(zhì)量，給客戶生動(dòng)化陳列卷煙提供技術(shù)支持和工具協(xié)助。三是整合工商營銷資源，為終端銷售和品牌推薦提供支持，以放大終端品牌培育、推薦的市場效果，強(qiáng)化
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）”面臨品牌整合，但前景還不明朗。
4、消費(fèi)習(xí)慣難改。由于消費(fèi)者長期形成的消費(fèi)習(xí)慣和行為上的慣性影響，消費(fèi)者很難在短時(shí)間內(nèi)改變習(xí)慣，從具備了“天時(shí)
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是企業(yè)在降低物料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率外的第三利潤源。
2.現(xiàn)代物流是轉(zhuǎn)變煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式的途徑。隨著信息技術(shù)在現(xiàn)代物流建設(shè)中的廣泛應(yīng)用，企業(yè)勢(shì)必要加大內(nèi)部資源整合力度，
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;隨著卷煙品牌整合的加劇，紅極一時(shí)的“恭賀新禧”漸漸淡出市場。此后，為在喜煙市場占有一席之地，紅塔集團(tuán)于2010年重新推出“紅塔山（恭賀新禧
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;大量郵政車輛）和遍布城鄉(xiāng)的郵政服務(wù)網(wǎng)，避免煙草重新購置大量的物流配送車輛，進(jìn)行煙郵資源整合，實(shí)現(xiàn)雙贏。另一方面利用郵政現(xiàn)有的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，
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；要?jiǎng)?chuàng)新教育培訓(xùn)方式，開辟多元化培訓(xùn)渠道；要優(yōu)化整合教育培訓(xùn)資源，充分利用社會(huì)資源，建設(shè)形成一支規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)
