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日常巡查、夜查、周末查等方式，強化市場監(jiān)管，確保市場凈化率穩(wěn)步提升。
三是加強協(xié)作，截源堵流。與相關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)合部署，加強對物流貨運場站、鐵路
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;總結(jié)了零售許可改革的開展情況，并對下階段工作提出了意見建議；銷售分公司、物流分公司對全市卷煙營銷和物流配送應(yīng)對零售許可改革的主要措施、成效及不足作了總結(jié)評估。市局專賣處就即將
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煙草物流中心、信息中心，實地檢查重建施工現(xiàn)場，卷煙倉儲物流、信息系統(tǒng)建設(shè)等方面安全管理的情況。在隨后的檢查情況反饋中，檢查組從三個方面高度肯定雅安煙草
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檢查組通過現(xiàn)場調(diào)取關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)，詢問數(shù)據(jù)計算方式，嚴(yán)格對照《精益管理工作評價表》和《精益管理關(guān)鍵指標(biāo)評價表》具體內(nèi)容，認(rèn)真對物流、配送工作精益管理情況
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，關(guān)注卷煙經(jīng)營中遇到的問題，提升營銷工作水平等具體要求。
期間，調(diào)研組還實地查看了運城市局（公司）卷煙物流配送中心技改項目進(jìn)展情況
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系統(tǒng)基于現(xiàn)代煙葉物流綜合管理，在體現(xiàn)煙葉流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)鏈的管理思路、實現(xiàn)原煙的平衡流轉(zhuǎn)與質(zhì)量追蹤的同時，通過信息化手段優(yōu)化工商之間的計劃協(xié)商機制，實現(xiàn)雙方相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
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的薄弱點進(jìn)行重點記錄，作為持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。
二是按照“關(guān)注流程節(jié)點、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、體現(xiàn)精益思想、突出標(biāo)桿引領(lǐng)”的要求，根據(jù)物流、營銷工作領(lǐng)域設(shè)置的精益關(guān)鍵
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日常修理費用管理，積極組織各項評估活動，確保設(shè)備運行狀態(tài)和效率有效改善?！? 四是精益物流有新進(jìn)步。以整合物流資源、優(yōu)化資源配置為主線，成立精益物流團(tuán)隊
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、高速公路交警、物流管理部門的協(xié)助力度，極力偵破利用互聯(lián)網(wǎng)、鐵路運輸、物流托運等涉煙違法犯罪案件。
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訂貨域、送貨線路、客戶訪銷配送周期等客戶基礎(chǔ)信息重新進(jìn)行維護(hù)，確保卷煙營銷、物流各項工作正常運轉(zhuǎn)，促進(jìn)卷煙訪銷配送線路優(yōu)化整合方案順利實施。
通過優(yōu)化整合配送線路
