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活動的日常監(jiān)管，突出對訪銷、配送等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加大實地檢查力度，重點對零售戶的訂貨量、業(yè)態(tài)、銷量等進(jìn)行數(shù)據(jù)比對，對單品牌銷售波動較大、零售戶進(jìn)銷
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管派駐辦與營銷部門、專賣部門及配送等部門加強信息溝通與協(xié)作，對主要流進(jìn)流出的非法真煙實施協(xié)同監(jiān)管，確保此項工作取得更好實效。
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以來，物流配送師傅都給予了高度的評價，既醒目方便又確保了倉儲的安全，徹底解決了物流師傅找不到卸貨門的問題。同時，安全警示牌、安全提示燈和“支點枕木”齊上陣
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卷煙營銷、配送與市場監(jiān)管工作，強化三線人員的責(zé)任意識、整體意識和合作意識。要求客戶經(jīng)理在服務(wù)過程中了解客戶不同層次的需求，為客戶實施差異化、個性化服務(wù)，為客戶
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二是切實提升卷煙網(wǎng)建工作水平，深入推進(jìn)客戶管理、客戶服務(wù)、配送服務(wù)、電子結(jié)算、手機新商盟訂貨等工作，打牢基礎(chǔ)，全面提升網(wǎng)建工作水平；
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監(jiān)管、定期檢查、案件移交及查處、責(zé)任追究等工作制度，并督促營銷、配送等相關(guān)部門完善內(nèi)控規(guī)范，達(dá)到“內(nèi)管促內(nèi)控、內(nèi)控促自律”的目的。
二是強化省局內(nèi)管處、市局對專賣內(nèi)管工
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”為主線，加強業(yè)務(wù)理論知識和技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高專賣內(nèi)管能力水平。工作中既要加大對專賣、營銷、物流配送等業(yè)務(wù)知識進(jìn)行掌握和了解，又要樹立敢于監(jiān)管、堅持原則
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不同時期的發(fā)展，從組織機構(gòu)、班子建設(shè)、隊伍建設(shè)到11個區(qū)縣的獨特風(fēng)采，從營銷網(wǎng)建、專賣管理到物流配送，從樂山煙草的人文關(guān)懷到樂山煙草多年來所獲的榮譽
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，把各項工作抓細(xì)、抓實、抓出成效。
市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)；各縣（市）區(qū)局（營銷部）、配送中心主要
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二要規(guī)范服務(wù)?？蛻魧?em class="term">配送服務(wù)的要求主要有兩點：準(zhǔn)確及時、禮貌規(guī)范。比如說當(dāng)面點清所送卷煙數(shù)量、現(xiàn)金，做好卷煙商品交接，督促客戶在簽字單上簽字確認(rèn)
