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火熱的電子煙以及新型無煙產(chǎn)品領(lǐng)域,以期在此領(lǐng)域大展宏圖。
對此,英美煙草就明確表示“仍聚焦于投資我們的煙草業(yè)務(wù),但是認(rèn)識到在煙草之外的新興的下一代煙草
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 “自打煙草公司幫我們修了這條幸福渠,種煙澆水再也不用像過去那樣靠人背馬馱了。”日前,望著從自家煙田流過的一渠清流,云南省
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的重要意義,自覺擯棄陳舊的專賣工作理念,走出思想認(rèn)識“誤區(qū)”,增強(qiáng)工作創(chuàng)新意識,自我加壓,與時(shí)俱進(jìn),努力學(xué)好用好專賣信息化
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良好效果,然而如何進(jìn)一步深化“兩員結(jié)合”,我認(rèn)為,在“兩員”拜訪中,客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)專賣管理工作的同時(shí),專賣管理員也學(xué)習(xí)營銷網(wǎng)建技能
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知名度
認(rèn)真思考“我們?yōu)檎l生產(chǎn)”、“市場在哪里”的問題,堅(jiān)持未雨綢繆、盡早謀劃,適時(shí)開展特色優(yōu)質(zhì)煙葉專家論證、區(qū)域特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌發(fā)展研討等相關(guān)活動,使
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改進(jìn)工作作風(fēng)、體現(xiàn)提高工作效率、體現(xiàn)工作規(guī)律的要求,建立健全立得住、行得通的企業(yè)經(jīng)營管理、考核、督促制度體系,把堅(jiān)持批評和自我批評、堅(jiān)持敞開大門搞活動、堅(jiān)持問題導(dǎo)向等好
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似乎看到了下一個(gè)“小長假”里自己與家人愉快旅行的情景。
是啊!我們身邊的這些勞動者們,他們在別人享受天倫之樂的時(shí)候,他們選擇了崗位、選擇了堅(jiān)守、選擇了奉獻(xiàn)
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說,雖然產(chǎn)量巨大,但我國電子煙仍處于“三無”狀態(tài):無產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),無質(zhì)量監(jiān)管,無安全評估。由于目前電子煙的定性、分類尚不
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企業(yè)文化。任何文化都必然具有時(shí)代的特征。煙草企業(yè)文化建設(shè)要以“維護(hù)國家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益”為己任,要以市場為導(dǎo)向,充分尊重個(gè)人的利益要求和自我實(shí)現(xiàn)需要,從追求
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致富增收的重要產(chǎn)業(yè)選擇。為更好地促進(jìn)全市煙草農(nóng)業(yè)健康發(fā)展,進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民增收致富,我委提出以下建議:
(一)緊扣“雙控”政策