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”，徹底解決“最后一公里”問題。
三是加強(qiáng)專銷結(jié)合，打造信息共享“協(xié)奏曲”。以基層管理服務(wù)站為核心，建立專賣管理與營銷信息共享格局，定期召開專銷
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，防止上熱下冷、上緊下松的問題，打通“最后一公里”。
二是著力加強(qiáng)“三類教育”。加強(qiáng)黨性教育，黨員干部要堅定理想信念，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)
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好“最后一公里”的問題，要在抓落實上下功夫。主體責(zé)任的成果能否轉(zhuǎn)化到我們的各項工作中，是否成為我們推動各項業(yè)務(wù)工作、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)的重要助力，是檢驗主體
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最后一公里”的首要任務(wù)，全面實施“三定預(yù)檢收購制度”，推行散煙收購模式，科學(xué)安排煙葉輪流交售時段，實現(xiàn)了煙葉均衡上市，解決了煙葉
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強(qiáng)化服務(wù)提升，解決服務(wù)不到位的問題。強(qiáng)化服務(wù)意識，落實好服務(wù)群眾最后一公里的問題，煙草專賣零售許可證的辦理從20個工作日縮短到2個工作日，
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分公司把“?？偭?、保純度、保等級合格率”貫穿于煙葉收購始末，堅持制度創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，煙葉收購工作呈現(xiàn)新的特點。
秩序好。把縮短煙農(nóng)售煙等待時間作為服務(wù)群眾最后一公里
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三、重服務(wù)?？蛻艚?jīng)理充分利用新商盟和網(wǎng)絡(luò)信息化，第一時間加強(qiáng)客戶信息溝通，跟蹤訂單，加強(qiáng)個性化服務(wù)。加強(qiáng)客戶拜訪，做好“最后一公里”增值服務(wù)
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煙違法行為要做到早宣傳、早告知、早避免?！? 二是推行送證上門掛證上墻，體現(xiàn)人性關(guān)懷。為切實解決好服務(wù)“最后一公里”問題，方便辦證群眾，縮短辦證時間和路程
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的實際困難和問題，積極為農(nóng)戶排憂解難，扎實推進(jìn)“服務(wù)群眾最后一公里”工作。三要進(jìn)一步規(guī)范管理，堅決維護(hù)良好的收購秩序，著力加強(qiáng)煙葉收購現(xiàn)場管理以及入庫
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看得見、摸得著、得實惠的事，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
五是做廉潔自律的表率。時刻繃緊廉潔自律這根弦，加強(qiáng)自我修煉、自我約束、自我塑造、自我提高。堅持高標(biāo)準(zhǔn)
