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為社會核心價值觀建設(shè)和精神文明建設(shè)的重要基礎(chǔ)工作來抓，制定專人負責(zé)發(fā)布發(fā)生在身邊好人感人事跡，不斷擴大“身邊好人”在全局員工中的影響力和感召力，在全局掀起學(xué)好
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。比賽中，選手們精神抖擻地走上講臺，在數(shù)百位現(xiàn)場觀眾的熱烈掌聲中，抒發(fā)對煙草工作的無比熱愛，他們或講述身邊愛崗敬業(yè)模范人物的感人事跡，
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、基本稱職、不稱職四個標(biāo)準(zhǔn)。力求對中層干部的評價客觀公正、實事求是。民主測評匯總表由人力資源科存檔，考核結(jié)果作為中層管理人員職務(wù)升降、調(diào)整崗位、培訓(xùn)等人事管理的重要依據(jù)之一。
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，促進各項管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。
匯編工作開展之前，辦公室查閱檔案資料，對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行全面的清查、整理，并列出包括辦公綜合類、人事勞資
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分析會、店長培訓(xùn)會、三服務(wù)等活動，拓寬自營店與機關(guān)員工間的溝通渠道，卓有成效地開展各項工作。
三是健全機制，打通企業(yè)“用人通道”。加強人事管理，
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的精神面貌。來自基層一線的先進典型代表從不同側(cè)面、不同角度講述自己或同事在平凡崗位上做出的不平凡事跡。模范人物熱心公益、舍己救人、回報社會的感人事跡和立足本職、愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進取的優(yōu)秀品質(zhì)使廣大干部
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局認真貫徹落實廣西壯族自治區(qū)政府信息公開統(tǒng)一平臺的錄入要求，落實專人負責(zé)，對行政執(zhí)法、監(jiān)督檢查、工作動態(tài)等欄目進行了充實，對信息不全的法律法規(guī)、人事信息、決策信息
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獨立，運營費用自主管控，人事管理適度授權(quán)”。物流分公司由市公司職能部門向直屬單位轉(zhuǎn)變，參照縣級分公司實行“授權(quán)管理、二級核算、目標(biāo)考核、預(yù)算控制”管理模式
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、譚就根用生動感人的事例講述了為國防建設(shè)作出貢獻的事跡。
蔣春明局長在聽了梁開軍、黃曉芳等五個軍屬代表生動感人事跡的報告，回到單位后，立即組織全體黨員干部傳達報告會
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，集中開展規(guī)章制度和規(guī)范性文件修訂工作。
此次規(guī)章制度修訂工作成立了黨建政工、行政辦公、人事勞資、財務(wù)審計、專賣內(nèi)管法規(guī)、營銷物流、綜合計劃信息基建安全等七個專題修訂工作小組
