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要親自部署、檢查、抓好落實(shí)。
通知強(qiáng)調(diào)，要堅持以卷煙品牌需求為導(dǎo)向，將優(yōu)化結(jié)構(gòu)作為煙葉工作的中心任務(wù)來抓，不斷加大工作力度，緩解煙葉供需
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全不能滿足本地市場和省外市場需求，經(jīng)上海煙廠與外省煙廠磋商并達(dá)成協(xié)議，實(shí)現(xiàn)互惠互利，改善市場供需局面，一些煙廠采取受委托加工的方式生產(chǎn)“大前門
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（一）市場服務(wù)管理上形式過于單一，對市場供需掌握較弱信息滯后，服務(wù)質(zhì)量過于形式化。由于煙草企業(yè)在市場上的壟斷地位，其提供商品很少考慮市場
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“立法院”審議。根據(jù)臺當(dāng)局主張調(diào)漲的理由，認(rèn)為煙價越高，吸煙率越低，所以調(diào)高煙稅、煙捐可以拉高煙價，達(dá)到“以價制量”降低吸煙率的效果。單純按市場供需
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副食商店及縣政府附近的雙潔副食等，了解城鎮(zhèn)消費(fèi)者及高檔煙消費(fèi)需求。隨后又在松花江鄉(xiāng)五一農(nóng)家店、興龍村李文友食雜店、西集鎮(zhèn)永盛副食商場等，了解農(nóng)村市場卷煙供需情況及消費(fèi)者需求
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，水的供需矛盾日益突出，農(nóng)業(yè)、牲畜的基本保障用水面臨很大的挑戰(zhàn)。嚴(yán)峻的新形勢對江川縣的工作方式、方法提出了更高的要求，必須更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，更加
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期間卷煙消費(fèi)特點(diǎn)，加強(qiáng)工商聯(lián)系，擴(kuò)大高端品牌、婚慶用煙及暢銷品牌的貨源銜接數(shù)量，增加商業(yè)庫存，根據(jù)市場供需狀況，科學(xué)安排發(fā)貨批次
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購銷兩旺的現(xiàn)象，要求客戶經(jīng)理對所服務(wù)區(qū)域的社會庫存和市場零售價格進(jìn)行一次全面摸底，對節(jié)前市場供需和客戶特殊需求進(jìn)行調(diào)研，切實(shí)做好市場銷售預(yù)測。
三是要提升
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下一步工作重點(diǎn)。
會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前卷煙供需矛盾加大、零售客戶資金周轉(zhuǎn)困難突顯，給專賣監(jiān)督管理和卷煙銷售工作都帶來新的挑戰(zhàn)，全體專銷人員要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，
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、合理布局、供需平衡，堅持政府領(lǐng)導(dǎo)、煙農(nóng)主體、行業(yè)扶持，堅持統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營、專業(yè)合作，堅持總體規(guī)劃、單元實(shí)施、工商共建，堅持科技支撐、創(chuàng)新
