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一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為全力應(yīng)對元春卷煙銷售，四川攀枝花煙草物流中心制定《2021年元春期間卷煙銷售物流保障工作方案》，成立了保障工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照
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，了解特色優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給、收購管理、煙葉質(zhì)量管控等方面的情況。還現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)了煙葉分級(jí)工作。認(rèn)為，宣威的煙葉收購整體較好，管理也到位，特色煙葉原料保障工作
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需求特色，做好針對性技術(shù)服務(wù)，在科學(xué)開展生產(chǎn)上下功夫，切實(shí)做好原料保障工作；要圍繞提質(zhì)增效要求，扎實(shí)抓好煙葉“采烤分”一體化運(yùn)行模式
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;生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制和服務(wù)保障工作得到了客戶的高度認(rèn)可。下一步工作計(jì)劃目標(biāo)明確、思路清晰、重點(diǎn)突出。
廖世勇最后要求，一要激發(fā)活力，發(fā)揮復(fù)烤企業(yè)更大作用。在煙葉分選、均質(zhì)
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度重視“硃砂”特色煙葉開發(fā)工作，明確目標(biāo)任務(wù)，層層細(xì)化責(zé)任分工，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，保障工作有序推進(jìn)。高度落實(shí)，確保完成任務(wù)。要落實(shí)
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、監(jiān)督管理、動(dòng)態(tài)調(diào)整等內(nèi)容，為有序開展批零網(wǎng)配工作提供制度保障。
落實(shí)三個(gè)“第一時(shí)間”，做到保障工作及時(shí)到位。為高效有序推進(jìn)網(wǎng)配工作，第一時(shí)間組織開展
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細(xì)落實(shí)；要從管理上咬定工作目標(biāo)，用最堅(jiān)決的態(tài)度落實(shí)工作、用最務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)工作、用最嚴(yán)肅的紀(jì)律保障工作，為南澗煙葉高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，鞏固
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資金使用、項(xiàng)目推進(jìn)情況，接受群眾監(jiān)督，確保群眾監(jiān)督權(quán)、知曉權(quán)。抓緊規(guī)劃建立飼料基地，做好飼料保障工作，吸納貧困戶參與到“飼料—養(yǎng)殖—銷售”這一
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》，對卷煙營銷、物流配送、信息保障等工作進(jìn)行周密安排；發(fā)布了《致全省卷煙零售客戶的一封信》《疫情防控期間卷煙貨源投放的指導(dǎo)意見》《關(guān)于進(jìn)一步做好疫情防控期間卷煙銷售工作實(shí)施細(xì)則
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嚴(yán)防管控”，利用好遠(yuǎn)程監(jiān)打平臺(tái)，開展好接下來的加工保障工作。
