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了，還降，這畢陽真是算的太精了！
修理廠劉老板提起畢陽，在安環(huán)科科長胡俊面前大倒苦水：“給我“擠”得太兇了，畢陽太
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休息。沒有外方修理工在一旁指導(dǎo)，機(jī)修工們總感覺少了些底氣。但機(jī)器已經(jīng)停工6個多小時了，現(xiàn)在細(xì)支煙的產(chǎn)量任務(wù)這么重，這臺機(jī)組是細(xì)支生產(chǎn)的主力軍，屢
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的宏偉藍(lán)圖，與新煙共成長。卷煙機(jī)的修理工、設(shè)備主管張健，已經(jīng)陪煙廠走過了25個春夏秋冬，在這25年中，張健銘記自己的座右銘：“我一直在努力
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;筆者從“微觀”入手，側(cè)面展現(xiàn)，一葉知秋。
檢修設(shè)備
小組長巡查
修理工檢查
質(zhì)檢員檢查
作業(yè)長巡查
“小紙片”解決大問題
10月，彝州
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的市場反應(yīng)。
讓員工與企業(yè)共同發(fā)展
??? 對玉溪卷煙廠制絲一車間電氣修理工李春華來說，今年是個豐收年。3月，他被評為電氣維修指導(dǎo)師；8月底，
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，那操作工的管理效用就是及時報告修理工，并積極協(xié)助其解決故障問題。以此類推，每個點(diǎn)都認(rèn)真發(fā)揮好自己的管理效用，那么整個工藝流程就會有有序、正常的點(diǎn)
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，了解設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律。
有一次，設(shè)備出現(xiàn)了商標(biāo)紙異位的情況，前來修理機(jī)器的保全工進(jìn)行了多次檢修，也沒能將問題徹底解決掉。經(jīng)過仔細(xì)分析后，
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駕駛員、修理工、點(diǎn)鈔員、站務(wù)人員、路隊(duì)長都將參加本次競賽。勝出者將獲得獎金。
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所生產(chǎn)的煙絲水分不能達(dá)到制絲工藝生產(chǎn)要求，產(chǎn)生嚴(yán)重的產(chǎn)品質(zhì)量事故。于是，她急忙奔向烘絲機(jī)一探究竟。不一會兒，她迅速返回抄起崗位電話向修理組求援。
這時正在
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項(xiàng)目開發(fā)過程中，項(xiàng)目開發(fā)工作組嚴(yán)格按照卷煙卷接工和煙機(jī)設(shè)備修理工（卷接）國家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)、鑒定要素細(xì)目表、鑒定培訓(xùn)教材、職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)
