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;舉行用友預(yù)算管理系統(tǒng)和資金監(jiān)管系統(tǒng)培訓(xùn)操作知識培訓(xùn)會。
財務(wù)培訓(xùn)
培訓(xùn)會上，區(qū)局財務(wù)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了培訓(xùn)動員，要求參加培訓(xùn)人員要高度重視此次培訓(xùn)，克服
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的副職領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員以及安委會成員每個月開展一次安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，引導(dǎo)全體員工保持高度的警惕性，堅決克服麻痹松懈思想，做到
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、店堂布局等熱點、難點問題開展了深入的交流探討，集思廣益，達成了許多共識，形成了許多有益于開展工作的思路與啟示。雙方表示要進一步克服困難，加強溝通
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發(fā)展的政治任務(wù)，全體職工都要高度重視，端正態(tài)度，正確認識，特別是“兩員”要克服等待觀望的現(xiàn)狀，切實增強建設(shè)功能終端的緊迫感和責任感
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全系統(tǒng)人員克服“四個不足”，以“四更”和“迅速落實、及時反饋”的工作作風，聚焦“六大提升工程”，以培育品牌為重點，重基礎(chǔ)，調(diào)結(jié)構(gòu)
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;強調(diào)指出：一要克服困難、人一我十，抓好對工作會議的落實，務(wù)求實效。二要及早動手、提前謀劃，大干100天，奮力上終端。三要結(jié)合實際
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了庫存不足、托盤不夠的矛盾，擴大理貨交接區(qū)域解決了暫存區(qū)不足、交接效率不高的問題，周末加班加點作業(yè)克服了時間緊、任務(wù)重的難關(guān)，使得儲配整體作業(yè)能運轉(zhuǎn)正常、效能
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工作，強化安全知識宣傳，構(gòu)筑節(jié)日安全“防火墻”。
一是增強安全意識。牢固樹立“安全第一”的思想，時刻繃緊安全這根弦，堅決克服麻痹思想和僥幸心理
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，并就當前應(yīng)做好的工作做出了重點安排：
一是堅決克服等、靠、要的思想，將卷煙銷售量作為核心經(jīng)濟指標的同時，強力推進三類以上“雙前15位
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，容易發(fā)生火災(zāi)、人身傷害、交通事故等情況，加強配送人員的安全教育，克服松懈麻痹思想，全面提高卷煙配送的安全保障力度，確保卷煙配送安全運行
