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臨的共性問題。新發(fā)展理念在卷煙廠層面如何完整、準確、全面貫徹，是精準制造探索道路上的關鍵課題。阜陽卷煙廠謀劃實施5C節(jié)能降碳管理工作，多措并舉、多點發(fā)力，助力企業(yè)
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過程中出現(xiàn)的共性問題和瓶頸，定期組織團隊成員開展經(jīng)驗交流和案例分析，利用現(xiàn)代信息技術，建立了工作總結和問題反饋平臺，并及時記錄形成寶貴的經(jīng)驗庫
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。六要錨定目標任務,深入推進安全生產(chǎn)治本攻堅。要堅持問題整改與系統(tǒng)治理相結合;堅持突出重點與全面覆蓋相結合;堅持短期見效和長遠發(fā)展相結合。深入分析研判安全生產(chǎn)領域的共性問題和突出隱患,統(tǒng)籌安排好各個階段
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;光研究不調查則是“紙上談兵”。他把“話筒”交給客戶，與客戶“身挨身坐、心貼心聊”深度交流市場狀態(tài)共性問題。利用直采數(shù)據(jù)得出的存銷比、社會庫存、市場價格等重點指標。借助歷史銷售數(shù)據(jù)進行
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政策創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,已探索形成“基礎創(chuàng)新+協(xié)同創(chuàng)新”“共性研發(fā)+院企合作”等特色高效創(chuàng)新成果轉化模式。通過不斷加快全市系統(tǒng)一體化創(chuàng)新平臺建設,實現(xiàn)重點突破領域進行全域覆蓋運用
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人力物力保障到?？顚Ｓ霉芾?#xff0c;總結上季度監(jiān)督工作開展情況，溝通交流監(jiān)督工作推進中的問題，加強對共性問題和重要情況的分析研判，對下季度監(jiān)督重點、工作舉措
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、收入偏低”，一直是農(nóng)網(wǎng)客戶的普遍共性。為此，東港區(qū)煙草專賣局把提升客戶經(jīng)營能力作為農(nóng)網(wǎng)建設再升級的“起跳板”，將優(yōu)質服務資源向農(nóng)網(wǎng)傾斜，推進
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同步共推的全新格局；建立規(guī)范工作“集體會商”機制，聚合紀檢監(jiān)察、黨建、人力、審計、財務等部門力量，提升集體分析研判突出問題和共性問題的質效。深化制度體系建設
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，品規(guī)眾多、包裝各異、訂單離散的異型煙，無法用標準設備自動分揀，如何提升分揀效率，成為擺在煙草商業(yè)企業(yè)面前的一個共性難題。之前的分揀系統(tǒng)自動化程度較低
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將繼續(xù)堅持“四個面向”，瞄準“兩個一流”建設目標，全力實施科技創(chuàng)新工程和行業(yè)重大專項，以未來農(nóng)業(yè)前沿引領性技術和產(chǎn)業(yè)關鍵共性技術研發(fā)與應用為核心，
