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運行為目標(biāo)，健全完善各項制度，新建或修訂完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施意見、違法違紀(jì)處理規(guī)定、廉政風(fēng)險防控管理等13項廉政制度，促進了反腐倡廉的制度化、規(guī)范化
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實時開展有效監(jiān)管，構(gòu)建起制度、監(jiān)督、整頓“三位一體”的監(jiān)管體系，形成制度化、規(guī)范化的內(nèi)管長效機制。
四是加強隊伍建設(shè)。組織開展全市專賣管理人員述職述廉活動
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，做到與整改“四風(fēng)”相結(jié)合，要求機關(guān)干部職工全員參與，積極主動靠前服務(wù)，言而有信落實整改任務(wù)，探索建立常態(tài)化、制度化的服務(wù)基層、服務(wù)
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做到思想不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，全力把成功做法經(jīng)驗化、有效措施制度化，不斷鞏固和擴大活動成果，深入持久地推進作風(fēng)建設(shè)。
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會，在全局上下掀起學(xué)習(xí)貫徹四中全會的熱潮。
二要抓規(guī)范、促管理。各部門負(fù)責(zé)人是“第一責(zé)任人”，認(rèn)真履行好職責(zé)，在規(guī)范管理工作法制化、規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化
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）分公司營銷分中心意見和建議等進行收集總結(jié)，形成專項工作意見，在三個部門月度工作例會中進行通報，使工作措施制度化。
三是把“規(guī)范、協(xié)調(diào)、改進
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副總經(jīng)理。此舉將有利于干部隊伍的建設(shè)培養(yǎng)，將進一步推進形成集團公司控股企業(yè)間干部異地交流的制度化和常態(tài)化。并要求一是要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任；二是要加強思想政治工作
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專賣隊伍的執(zhí)法意識，進一步完善相應(yīng)監(jiān)管措施和長效監(jiān)管機制，結(jié)合專賣管理的工作實際，對專賣管理工作進行了梳理和規(guī)范，使專賣管理工作的開展更加制度化
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探索一種適用于云南多山道路條件下的送貨服務(wù)模式；三是加快物流分公司制度化建設(shè)，同時深化物流平臺應(yīng)用，優(yōu)化目標(biāo)考核。
市局（公司）
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文件執(zhí)行力；四是建立完善體系建設(shè)長效機制，做到體系運行維護工作制度化。
