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過程控制，強(qiáng)化條線管理，切實(shí)發(fā)揮方針目標(biāo)對企業(yè)各項工作的引領(lǐng)、導(dǎo)向和激勵作用。
在目標(biāo)策劃上下功夫。確定年度方針目標(biāo)，重點(diǎn)突出“價值指標(biāo)”，
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目標(biāo)策劃上下功夫。確立“1381”公司年度方針目標(biāo)，強(qiáng)化“四個重點(diǎn)”，重點(diǎn)突出“價值指標(biāo)”，重點(diǎn)設(shè)置“短板指標(biāo)”，重點(diǎn)關(guān)注“降本指標(biāo)
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規(guī)范化種植上下功夫。二是重點(diǎn)在生產(chǎn)技術(shù)體系建設(shè)上下功夫。三是重點(diǎn)在合作社建設(shè)和職業(yè)煙農(nóng)培育上下功夫。四是力爭在采烤分一體化上實(shí)現(xiàn)突破。五是力爭在留養(yǎng)成熟度上實(shí)現(xiàn)突破。六是力爭在綠色生態(tài)煙葉發(fā)展上實(shí)現(xiàn)突破。
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干部職工工作執(zhí)行力。
一是在嚴(yán)上下功夫。進(jìn)一步從嚴(yán)工作標(biāo)準(zhǔn)，讓員工樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，切實(shí)做到依制度辦事，用制度約束各種“不作為”和“亂作為
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;大力提升全體干部職工工作執(zhí)行力。
一是在嚴(yán)上下功夫。對原有的各項工作制度進(jìn)行梳理、完善和整合，進(jìn)一步完善績效考核辦法。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，讓員工
樹立起強(qiáng)烈
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、監(jiān)督檢查、隊伍轉(zhuǎn)型等方面下深功夫，在貨源組織、貨源投放、客戶分檔、平臺建設(shè)上下真功夫，在市場保價、客戶盈利、卷煙營銷、穩(wěn)銷量提結(jié)構(gòu)上下苦功夫。
強(qiáng)化支撐，
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;力求實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
就壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，該縣明確提出要在提高煙葉質(zhì)量上下功夫，在優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)上下功夫，在提高上等煙比例上下功夫，把有限
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的奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措等進(jìn)行了深入、系統(tǒng)地解讀。
市局主要負(fù)責(zé)人就學(xué)習(xí)貫徹十八屆五中全會精神提出明確要求：一是在把握精神實(shí)質(zhì)上下功夫。全體黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、帶頭研究，全面
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“動態(tài)監(jiān)管”，以安全隱患動態(tài)監(jiān)管為核心，以抽查作業(yè)現(xiàn)場和車輛運(yùn)行為檢查重點(diǎn)，不斷提升安全監(jiān)督管理水平。
一是完善制度建設(shè)，在組織保障上下功夫
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;促進(jìn)許可監(jiān)督管理新變化。要在貫徹要求下功夫；要在依法行政上下功夫；要在布局修訂上下功夫。
（5）加強(qiáng)煙草法制體系工作，促進(jìn)常態(tài)
