萬畝,全市小苗膜下移栽推廣
占比89.55%?!?/div>
基礎促發(fā)展上開創(chuàng)新局面。全面落實降本增效各項工作要求,持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展質量和效益。要從增長速度和市場占比兩個維度認清自身的站位,明確薄弱環(huán)節(jié),以對標管理的思維和方式
“131121”真龍品牌培育工程,即以50%以上的份額占比為真龍品牌培育的總目標,分三個階段,以每年真龍占比提高3%以上的增速,確保在2020年
開啟尋烏煙草創(chuàng)新發(fā)展新篇章。
頂住環(huán)境疲軟的壓力,實現金圣培育工作提升。堅持總量銷售穩(wěn)步先行,在穩(wěn)總量的同時,提高省產煙占比,達到全市
數據(如下圖2)分析發(fā)現,個別卷煙零售戶拉升了整個銷量水平,其中兩戶卷煙零售戶的銷量分別占比33.25%、26.74%,總占比已經
;開辟了金圣陳列專賣柜及省產煙占比60%的陳列面。同時還增選了幾款金圣的高檔規(guī)格上柜,并對店內主銷品牌金圣利用煙廠發(fā)放的宣傳品進行主銷陳列展示。進店來買煙的顧客們,一下就吸引
;努力推進師宗煙葉進卷煙配方、提高利用檔次、擴大配方占比,提高市場競爭力。
;實現產品的真正落地生根。
紅塔集團原料部相關負責人介紹了株洲煙葉在集團煙葉原料中的使用占比,基地單元建設等情況。雙方就煙葉物流招標等具體問題進行了熱烈討論。
牌、宣傳物料發(fā)放和鋪設精準到位、規(guī)范有序,逐步推廣和深化終端“紅碼”使用的占比,確保終端“紅碼”推廣工作穩(wěn)步有序推進。
三是強化終端引導,拓展零售終端