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考評(píng)，對(duì)集中反映的情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，體現(xiàn)相對(duì)量化的原則。
三是把握關(guān)鍵，發(fā)現(xiàn)問題。進(jìn)一步完善考核機(jī)制，在全市統(tǒng)一的考核方案基礎(chǔ)上，
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積極推薦知名品牌，引領(lǐng)市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)，最大限度地培育壯大知名品牌。
了解市場(chǎng)反映，及時(shí)調(diào)整策略。在切實(shí)做好服務(wù)工作的同時(shí)，該分公司還切實(shí)關(guān)注市場(chǎng)
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自己處理范圍的，要耐心向反映人解釋清楚，并告知其到相關(guān)部門或向領(lǐng)導(dǎo)反映，嚴(yán)禁出現(xiàn)相互推諉扯皮、門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象。
四是抓督查考評(píng)講執(zhí)行。采取定期
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執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，做到失職必問、失責(zé)必究。
四是著力解決突出問題。以解決好廣大員工高度關(guān)注、反映強(qiáng)烈的問題為重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理、專賣案件查處、大宗物資采購(gòu)等情況
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”服務(wù)理念。通過全方位面對(duì)消費(fèi)者，釋疑點(diǎn)、解焦點(diǎn)、克難點(diǎn)，虛心接受消費(fèi)者的批評(píng)，熱心采納消費(fèi)者的意見，從《行風(fēng)熱線》反映的最強(qiáng)烈的事情抓起、最迫切
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及時(shí)報(bào)送機(jī)制，“兩會(huì)”期間，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)及人員進(jìn)行值班，各部門發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題及時(shí)向值班人員反映，發(fā)現(xiàn)
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農(nóng)民群眾的所思所憂所盼所需。
走訪結(jié)束后，鄂州市局（公司）工作組與村干部一起進(jìn)行了座談，針對(duì)村民反映的水利設(shè)施老化、農(nóng)村教育質(zhì)量不高、新農(nóng)合醫(yī)療
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局接到群眾電話舉報(bào)，反映在西山區(qū)華豐市場(chǎng)有人囤積大批非法卷煙。獲悉這一重要情況后，昆明市局隨即組織專賣稽查人員到舉報(bào)人反映的地點(diǎn)進(jìn)行情況核實(shí)，同時(shí)召集稽查支隊(duì)相關(guān)
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反映著客戶的銷售情況，同時(shí)客戶的卷煙庫(kù)存量的多少，也反映著客戶資金流的使用效率。所以，廣大客戶經(jīng)理要時(shí)刻關(guān)注轄區(qū)客戶的卷煙庫(kù)存情況，了解客戶的卷煙
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;脫稿本身就是一種質(zhì)的進(jìn)步；述職述廉畫像比較準(zhǔn)確；述職述廉內(nèi)容反映了工作的進(jìn)步和提升；述職水平反映了干部隊(duì)伍素質(zhì)的提升。同時(shí)也對(duì)述職述廉的差距和問題進(jìn)行了分析
