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方面，幫助客戶經(jīng)理更好的掌握市場(chǎng)情況，做好品牌培育工作。
2.構(gòu)建示范亮眼的終端環(huán)境。
零售客戶是品牌培育的主體力量，卷煙零售終端是卷煙商業(yè)企業(yè)最堅(jiān)實(shí)最關(guān)鍵的合作伙伴
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針對(duì)性的營(yíng)銷服務(wù)活動(dòng)。在實(shí)施卷煙營(yíng)銷服務(wù)措施過程中，要以廣大卷煙零售業(yè)戶作為自己的合作伙伴，既要堅(jiān)持互利互惠、共同發(fā)展，還要真正做到換位思考，為
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和最關(guān)鍵的合作伙伴。
以“四同”為核心，努力與零售終端形成戰(zhàn)略共同體、目標(biāo)共同體、營(yíng)銷共同體、價(jià)值共同體，使零售終端成為營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，讓客戶從心里
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，零售客戶是聯(lián)接煙草商業(yè)企業(yè)與消費(fèi)者的紐帶，是煙草的忠實(shí)顧客和長(zhǎng)期合作伙伴。好的作風(fēng)，有利于員工提高服務(wù)零售客戶的水平和質(zhì)量，讓彼此成為知音
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、合作伙伴，都有著某種程度上的“競(jìng)爭(zhēng)”關(guān)系?？筛?jìng)爭(zhēng)的方式、方法卻陰謀陽謀、千差萬別。在競(jìng)爭(zhēng)過程中，可能有人會(huì)嫉妒你把握了行業(yè)或公司的大好機(jī)遇、或由于你的才華、能力或氣勢(shì)過于彰顯
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學(xué)習(xí)型組織和個(gè)人，重視員工和合作伙伴，快速反應(yīng)和靈活性，關(guān)注未來，促進(jìn)創(chuàng)新的管理，基于事實(shí)的管理，社會(huì)責(zé)任與公民義務(wù)
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的合作伙伴。在2012年9月份上海召開的全國(guó)卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和11月份召開的2012年全國(guó)卷煙銷售工作會(huì)議上，國(guó)家局黨組對(duì)加快推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)安排，
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在中國(guó)的通信運(yùn)營(yíng)商伙伴，有著6億用戶的中國(guó)移動(dòng)也有望成為蘋果的短期合作伙伴。除此之外，iPhone4S和new iPad的成功發(fā)布都表明了蘋果公司絲毫沒有放緩在中國(guó)的發(fā)展腳步
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客戶理性的程度越來越高，所以，更看中長(zhǎng)期的利益，更看中合作伙伴的選擇，所以，選擇與評(píng)估是非常慎重的，往往非一個(gè)所為
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經(jīng)營(yíng)、善于經(jīng)營(yíng)，并且能利用現(xiàn)代的營(yíng)銷技巧決勝于市場(chǎng)，使他們感到煙草公司是他們真誠(chéng)地合作伙伴，是值得信賴的對(duì)象；五是加強(qiáng)情感連接，和諧
