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;滿意度分別為83.3%、80%。在收購管理的評價指標中，煙技員服務(wù)滿意度較高，達到83%；入戶預(yù)檢滿意度為76.6%。同時本次調(diào)查還收集到關(guān)于合同管理、種植
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，合同管理更加規(guī)范，面積落實更加精準。全縣12個煙葉收購站半數(shù)實行站點一體化收購，其他煙站實行專業(yè)化分級、集中運輸、分戶交售。同時，嚴格合同
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、煙葉部門具體抓的工作職責，層層落實煙葉收購工作責任制。二是加強收購管理，主動接受監(jiān)督。堅持以收購管理為重點，合同管理為主線，等級質(zhì)量為核心
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良好，收購純度和等級質(zhì)量好，特別是該鄉(xiāng)合同管理、誠信煙農(nóng)綠色通道交售煙葉的做法，值得全縣學習。
縣委領(lǐng)導(dǎo)要求，要持之以恒均衡收購煙葉
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;自覺遵守合同管理規(guī)定，對空占合同、倒買倒賣及從中謀利的非法行為嚴懲不貸。
嚴格合同考核機制。對于按時間節(jié)點100%完成交售任務(wù)、種植品種優(yōu)良、煙葉挑揀純度高、遵循預(yù)約輪流交售時間
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，公平、公正，切實維護煙農(nóng)利益。強化合同管理和部門聯(lián)動，共同抓好煙葉收購調(diào)運工作，努力形成齊抓共管的局面，打好煙葉收購這場攻堅戰(zhàn)
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，要抓好2015年烤煙收購，大方縣一是加強中后期田間管理及成熟采烤工作，努力提高煙葉質(zhì)量；二是強化合同管理，維護合同嚴肅性
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專業(yè)化分級散葉收購工作和大田煙株長勢，詳細了解了基層黨建、支部組織情況及“二十個嚴禁”貫徹落實情況，聽取了隆陽區(qū)分公司就烤煙生產(chǎn)合同管理、物資補貼、收購管理、小金庫整治
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、穩(wěn)定、有序開展。
一是狠抓合同管理。督促各煙葉收購站點嚴格按計劃、按合同組織收購，組織煙農(nóng)帶齊種植收購合同、身份證、交售卡到合同約定的站點交售，強化收購流程規(guī)范管理
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法律法規(guī)和煙葉收購政策，設(shè)立并在各煙葉收購站公布省、市、縣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督，營造依法收購、規(guī)范收購的良好氛圍。
二是強化合同管理
