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提高學(xué)法用法守法意識，增強(qiáng)法治思維意識；并結(jié)合工作實(shí)際，突出對企業(yè)合同管理、勞動合同糾紛、法律風(fēng)險防控、依法行政等為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)培訓(xùn)?！? 二是以“案卷制作
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;合同管理、漂浮育苗、雜劣品種控制、膜下小苗移栽、科學(xué)烘烤、合作社建設(shè)、專業(yè)化分級等工作。
會議強(qiáng)調(diào)，在抓好煙葉調(diào)運(yùn)、工商交接等工作的同時，當(dāng)前要認(rèn)真抓好烤煙大田規(guī)劃
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點(diǎn)法規(guī)工作內(nèi)容落實(shí)到位，尤其是合同管理、法律風(fēng)險防控等方面的工作思路，具有實(shí)踐性、可行性和創(chuàng)新性。同時，調(diào)研組對目前市局（公司）法規(guī)工作
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形式及控制措施等，進(jìn)行了系統(tǒng)講解闡述。
據(jù)了解，此次培訓(xùn)特別以企業(yè)合同管理、招投標(biāo)管理的法律風(fēng)險及控制為重點(diǎn)，作了大量案例分析介紹，
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等，進(jìn)行了系統(tǒng)講解闡述。
據(jù)了解，此次培訓(xùn)特別以企業(yè)合同管理、招投標(biāo)管理的法律風(fēng)險及控制為重點(diǎn)，作了大量案例分析介紹，理論聯(lián)系實(shí)際，
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，牢牢抓住合同管理這條主線；突出兩個重點(diǎn)，突出等級質(zhì)量和規(guī)范流程兩個重點(diǎn)；抓好三個不放松，抓好入戶指導(dǎo)預(yù)約不放松、抓好專業(yè)化分級不放
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，營造煙葉收購政府重視、企業(yè)負(fù)責(zé)、部門配合的良好氛圍。二是強(qiáng)化合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行政策。嚴(yán)格按計劃、合同組織收購，嚴(yán)禁無合同、超合同收購，維護(hù)計劃與合同
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對合同管理、收購程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、崗位職責(zé)、職業(yè)道德規(guī)范、收購過程管控、全員監(jiān)督、專賣管理等做了嚴(yán)格規(guī)定。
為了確保收購紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行到位，?？悼h煙葉分公司成立了煙葉收購黨風(fēng)廉政建設(shè)
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七個合作社理事長、21個專業(yè)化分級隊長參加會議。
會上，各檢查組負(fù)責(zé)人針對開點(diǎn)收購以來專業(yè)化分級、收購流程、等級質(zhì)量、精準(zhǔn)約時、合同管理、中后期管理、安全管理等方面存在的問題進(jìn)行了
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;領(lǐng)導(dǎo)、煙站工作人員、煙農(nóng)等多方面對煙葉收購工作的意見和建議。
調(diào)研結(jié)束后，周踴要求：一是注重?zé)熑~收購合同的管理。合同關(guān)乎廣大煙農(nóng)的利益，是秩序維護(hù)的根本
