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」，源自于、體現(xiàn)在處理好盡力而為與量力而行的關(guān)系，一個(gè)是當(dāng)前與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相適應(yīng)、與居民消費(fèi)水平與符合，另一個(gè)是長(zhǎng)周期的合理性，也就是可持續(xù)的能力。二要
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了貢獻(xiàn)決定貨源的公平性，三是保證了卷煙品種的合理性。在煙草公司的關(guān)心幫助和指導(dǎo)下，加上自己的不斷鉆研思考，我的小商店經(jīng)營(yíng)的還不錯(cuò)。與最初客戶(hù)經(jīng)理給我做思想工作時(shí)
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，對(duì)于卷煙經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)，投入資金周轉(zhuǎn)得越快相對(duì)經(jīng)營(yíng)收益率就越高。年末歲底在卷煙經(jīng)營(yíng)中要想提高我們的經(jīng)營(yíng)收益，要注意加強(qiáng)資金投入的合理性和科學(xué)性，絕不能盲目
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、關(guān)鍵環(huán)節(jié)成本費(fèi)用控制，針對(duì)年度費(fèi)用的執(zhí)行情況及結(jié)構(gòu)，科學(xué)分析費(fèi)用合理性，查找費(fèi)用的可控點(diǎn)，推動(dòng)全面預(yù)算定額管理，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行結(jié)果考核
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——尤其高端消費(fèi)和消費(fèi)升級(jí)——相當(dāng)一部分必要性、合理性，這也導(dǎo)致高端市場(chǎng)包括超高端市場(chǎng)面臨著需求收縮、預(yù)期轉(zhuǎn)弱的雙重挑戰(zhàn)，近段時(shí)間有部分品牌/品規(guī)庫(kù)存持續(xù)增長(zhǎng)，
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準(zhǔn)確把握。高端市場(chǎng)有社交節(jié)禮和日常自用的場(chǎng)景用途牽引了提供社交節(jié)禮的價(jià)值感、符號(hào)性和滿(mǎn)足自我消費(fèi)的必要性、合理性兩條品牌發(fā)展主線(xiàn)。比如，500元價(jià)位的活躍，在于提供了更顯
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的技術(shù)人員，她跟我說(shuō)“科學(xué)、合理地運(yùn)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)來(lái)加快營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度與效率，將大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果作為指導(dǎo)，能夠讓卷煙營(yíng)銷(xiāo)的每一個(gè)流程都具有科學(xué)性與合理性
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檢查經(jīng)?；?。
四、相關(guān)措施
1.強(qiáng)化內(nèi)、處部執(zhí)法監(jiān)督。充分發(fā)揮法制員對(duì)日常執(zhí)法行為的監(jiān)督和把關(guān)作用，加大對(duì)行使行政處罰自由裁量權(quán)的審核力度，強(qiáng)化對(duì)處罰案件的合理性審查
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及信任感急劇下降。傳統(tǒng)單一的供應(yīng)方式已不能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，客戶(hù)對(duì)供應(yīng)的公平度、科學(xué)性、合理性都提出了質(zhì)疑。
四、不同類(lèi)型的組合
促銷(xiāo)量、提結(jié)構(gòu)、降焦害等目的，每種
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的業(yè)務(wù)流程，以及人員管理的合理性，逐步建立起滿(mǎn)足業(yè)務(wù)要求的高效信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行；其次，采用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)
