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」，源自于、體現(xiàn)在處理好盡力而為與量力而行的關(guān)系，一個是當(dāng)前與宏觀經(jīng)濟形勢相適應(yīng)、與居民消費水平與符合，另一個是長周期的合理性，也就是可持續(xù)的能力。二要
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了貢獻決定貨源的公平性，三是保證了卷煙品種的合理性。在煙草公司的關(guān)心幫助和指導(dǎo)下，加上自己的不斷鉆研思考，我的小商店經(jīng)營的還不錯。與最初客戶經(jīng)理給我做思想工作時
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，對于卷煙經(jīng)營者來說，投入資金周轉(zhuǎn)得越快相對經(jīng)營收益率就越高。年末歲底在卷煙經(jīng)營中要想提高我們的經(jīng)營收益，要注意加強資金投入的合理性和科學(xué)性，絕不能盲目
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、關(guān)鍵環(huán)節(jié)成本費用控制，針對年度費用的執(zhí)行情況及結(jié)構(gòu)，科學(xué)分析費用合理性，查找費用的可控點，推動全面預(yù)算定額管理，強化預(yù)算執(zhí)行結(jié)果考核
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——尤其高端消費和消費升級——相當(dāng)一部分必要性、合理性，這也導(dǎo)致高端市場包括超高端市場面臨著需求收縮、預(yù)期轉(zhuǎn)弱的雙重挑戰(zhàn)，近段時間有部分品牌/品規(guī)庫存持續(xù)增長，
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準(zhǔn)確把握。高端市場有社交節(jié)禮和日常自用的場景用途牽引了提供社交節(jié)禮的價值感、符號性和滿足自我消費的必要性、合理性兩條品牌發(fā)展主線。比如，500元價位的活躍，在于提供了更顯
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的技術(shù)人員，她跟我說“科學(xué)、合理地運用數(shù)據(jù)驅(qū)動來加快營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的速度與效率，將大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果作為指導(dǎo)，能夠讓卷煙營銷的每一個流程都具有科學(xué)性與合理性
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不會考慮事情的合理性，只關(guān)心眼下的事情能不能夠解決。三是人員流動。卷煙是一種嗜好品，有明顯的區(qū)域性、強烈的品牌偏好性、頑固的口味偏好性，造成消費者一般不會輕易
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類別的零售客戶進行服務(wù)項目的再細(xì)化，讓不同類別零售客戶的服務(wù)需求都能夠得到滿足。相信通過四個步驟的運用，滿意度調(diào)查的流程步驟將更加清晰，公司在貨源投放的合理性、優(yōu)化
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。數(shù)字化評價體系的構(gòu)建，既要注重評價指標(biāo)的完整性、合理性和可計算性，又要體現(xiàn)結(jié)果導(dǎo)向，聚焦客戶成長路徑設(shè)計的核心目標(biāo)來梳理指標(biāo)、構(gòu)建模型。通過全面梳理當(dāng)前終端考核
