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、客戶服務(wù)等后勤保障工作。五是對庫存煙葉定時(shí)測溫檢查，不定時(shí)進(jìn)行提堆檢查管理，確保煙葉庫存期間的質(zhì)量。
楚雄復(fù)烤廠以“善待客戶就是善待自己”的服務(wù)管理理念，
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要氛圍營造好，二是政策宣傳好；三是底數(shù)要摸好；四是布局要調(diào)整好；五是示范點(diǎn)抓好；六是后勤保障抓好；七救災(zāi)救助工作落實(shí)
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;裁判員嚴(yán)守競賽規(guī)則，確保了比賽的公平、公正、公開；后勤保障人員精心服務(wù)，為運(yùn)動(dòng)會(huì)順利進(jìn)行提供了保障?；顒?dòng)給每一位參與者提供了一個(gè)實(shí)踐與鍛煉的機(jī)會(huì)，并
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;始終如一堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)收購，平穩(wěn)收購；設(shè)立便民區(qū)，開展親情化服務(wù)；細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管等措施，做好煙葉收購的后勤保障工作
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，下設(shè)了十五個(gè)工作組，其中設(shè)堵卡查輯及案件偵辦、處突工作、交通秩序維護(hù)、后勤保障、情報(bào)信息五個(gè)工作組和十個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）工作組，并具體
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，貴州省黃平縣局（分公司）“六組六舉措”確保平穩(wěn)完成災(zāi)年煙葉收購工作。
一是成立由辦公室、收購資金支付、收購質(zhì)量仲裁、收購紀(jì)律檢查、收購秩序維護(hù)、收購后勤保障6個(gè)
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非法經(jīng)營煙葉重點(diǎn)地區(qū)煙葉治理情況，安排布置維護(hù)煙葉收購秩序聯(lián)合執(zhí)法人員分布，明確了工作職責(zé)、工作要求以及后勤保障等內(nèi)容，審議通過了2013年維護(hù)煙葉收購秩序
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，給予相應(yīng)的救災(zāi)補(bǔ)貼，最大限度降低煙農(nóng)損失；四是由機(jī)關(guān)后勤人員組成后勤保障組，全面負(fù)責(zé)抗旱救災(zāi)各分隊(duì)人員的食宿安排和降暑藥品、抗旱物資等補(bǔ)給
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要到位。煙葉預(yù)檢、收購和加工需要必不可少的煙用物資和后勤保障，煙葉分公司和煙葉產(chǎn)區(qū)要加大協(xié)調(diào)力度，確保有關(guān)物資準(zhǔn)備到位，保障煙葉順利收購和銷售?！ ? 監(jiān)管考核
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，開展溫馨提示、關(guān)愛慰問活動(dòng)，全力做好后勤保障工作，讓一線員工感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖。
