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開好局作足準(zhǔn)備。四要筑牢安全意識(shí)、穩(wěn)步發(fā)展。認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)，解決安全工作共性問題，有效防范化解安全工作面臨的風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保障企業(yè)和干部職工
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隊(duì)伍活力；四要持續(xù)推進(jìn)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化，重點(diǎn)解決專業(yè)技術(shù)人員成長(zhǎng)通道，因地制宜落實(shí)好上級(jí)人才隊(duì)伍建設(shè)政策，以做好匹配促進(jìn)工作干出特色
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部署。二要心懷“國(guó)之大者”，堅(jiān)定不移推進(jìn)政治監(jiān)督具體化精準(zhǔn)化常態(tài)化。三要糾“四風(fēng)”、樹新風(fēng)，鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。四要注重抓常抓長(zhǎng)，全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)
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意”。四要切實(shí)抓好當(dāng)前工作。做實(shí)做好大田采烤工作，著力提高上等煙比例；做實(shí)做好安全防范工作，做到防災(zāi)減損和煙葉生產(chǎn)收購(gòu)相得益彰、共同提高；規(guī)劃好明年
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，發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象從嚴(yán)查出并追責(zé)。四要重視安全。堅(jiān)決杜絕“生產(chǎn)安全、財(cái)產(chǎn)安全、交通安全、人身安全”等事故發(fā)生。五要嚴(yán)格考核。煙葉收購(gòu)各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成情況納入績(jī)效管理考核。期間
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;三要抓好商品化烘烤組織管理，把好成熟度，分類采摘編煙入爐；四要抓好宣傳引導(dǎo)，動(dòng)員農(nóng)戶及時(shí)採(cǎi)烤，確保煙葉質(zhì)量。
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工廠建設(shè)、安全一級(jí)達(dá)標(biāo)、巡視整改、主題教育等重點(diǎn)工作；四要突出整體聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化支撐保障。圍繞中心，服務(wù)大局，以上率下，擔(dān)當(dāng)
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，不斷推動(dòng)采購(gòu)管理向供應(yīng)鏈管理發(fā)展升級(jí)。四要突出考評(píng)問責(zé)，著力壓實(shí)規(guī)范管理工作職責(zé)。強(qiáng)化綜合督查、考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，推動(dòng)形成履職盡責(zé)、失職追責(zé)的責(zé)任體系，
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關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)力度，積極打造山東中煙發(fā)展新優(yōu)勢(shì)；四要進(jìn)一步強(qiáng)化開放平臺(tái)建設(shè)，圍繞六大領(lǐng)域搭建合作平臺(tái)；五要進(jìn)一步優(yōu)化科技創(chuàng)新機(jī)制，
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“兩個(gè)維護(hù)”；三要發(fā)揚(yáng)“主人翁”精神，做好本職工作；四要成長(zhǎng)為“有理想、敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、肯奮斗”的新時(shí)代好青年。公司青年學(xué)習(xí)小組成員、各團(tuán)支部委員、優(yōu)秀青年
