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，平日里，李波就特別關(guān)照他們老兩口，經(jīng)常帶著一些同事幫忙搬貨、打掃衛(wèi)生，她還開玩笑地說李波就像零售客戶的“消防員”，哪里“著火”就會(huì)出現(xiàn)在哪里
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你經(jīng)常抽什么煙，會(huì)不會(huì)買到問題香煙？”
“現(xiàn)在哪里有假煙，沒有，近些年我都沒有遇到過?！甭犝f卷煙上水平，低價(jià)煙限量
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的精準(zhǔn)營銷，我們認(rèn)為這種做法在提高工作效率的同時(shí)，也能夠大幅度提升我們掌控市場的能力。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，是解決問題的重要辦法和方向指引。問題出在哪里你不找到癥結(jié)
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牢”，就是由過多的思慮所造就。要問多慮“多”在哪里？無非是多在攀比心、妄想心、怖畏心、機(jī)巧心。人多欲則多心，多心則多慮，多慮則多掛礙。對每一件
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Twitter上反駁道：“電子煙對新冠肺炎產(chǎn)生危害的證據(jù)在哪里？請不要把電子煙與香煙混為一談。請弄清事實(shí)，市長先生！”
“吸食香煙會(huì)抑制傷口愈合
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都不知道自家醫(yī)院居然還有這么一個(gè)科室”的情況。那樣一來，戒煙門診的意義又在哪里呢？
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或應(yīng)有的位置在哪里？
角色是管理者，不僅是服務(wù)者。2015版中國煙草商業(yè)系統(tǒng)營銷人員培訓(xùn)叢書《市場營銷》中是這樣定義市場營銷的，即市場營銷是創(chuàng)造、溝通與
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員工更知道精益改善的節(jié)點(diǎn)在哪里？他們會(huì)比任何人考慮得更仔細(xì)、更到位，更容易切中實(shí)際、切中最薄弱的環(huán)節(jié)，執(zhí)行時(shí)更具操作性。事實(shí)上，挖掘員工的智慧
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格外的好。每年規(guī)劃種煙區(qū)域，不論在哪里輪作，都會(huì)側(cè)重規(guī)劃煙田周圍有森林的煙田，因?yàn)榄h(huán)境好，高大的樹木能擋住大風(fēng)對煙株的威脅，土壤
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;猶如飄零的孤船，不知道終點(diǎn)在哪里，只能一生漫無目的的飄零。有了明確目標(biāo)，工作中做起事來也會(huì)動(dòng)力十足，信心滿滿，散發(fā)耀眼的光芒
