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;在轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效上邁出新步伐、實現(xiàn)新突破,為“泰山”品牌提質(zhì)增量再升級作出積極努力和貢獻。
公司各有關(guān)部門、中心及內(nèi)設機構(gòu)負責人,將軍、頤中集團領導班子成員及所屬
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人實體化運作,釋放改革紅利;推進計劃管理方式從分類管控向系統(tǒng)管控、營銷方式從經(jīng)驗判斷向數(shù)據(jù)驅(qū)動、品牌發(fā)展方向從增量拓展向結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)變,促進現(xiàn)代終端梯次化發(fā)展
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,打牢煙葉可持續(xù)發(fā)展基礎;二是以市場服務為重點,實現(xiàn)穩(wěn)價增量。深入推進品牌培育、聚力終端建設、注重分析營銷、加強隊伍建設,確保卷煙總量穩(wěn)步增長
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、發(fā)現(xiàn)市場機會的創(chuàng)新性發(fā)展。對具有較大增量需求的區(qū)域,采取順勢而為,合理滿足市場需求,穩(wěn)步提升卷煙銷量,努力滿足市場和消費者的真實需求。
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,為實現(xiàn)“泰山”品牌提質(zhì)增量再升級貢獻力量。
各卷煙廠廠長、書記、企管部門負責人,各集團公司黨政主要負責人、企管部門負責人,公司各部門、中心副處級以上干部
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煙草在線湖北消息 2013年,湖北省煙草專賣局(公司)認真落實國家局“保牌、穩(wěn)價、促銷、增量”的工作要求,主動
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;解決短板。進一步凈化轄區(qū)卷煙市場流通秩序,加強市場監(jiān)管力度,為營銷工作保駕護航。四是鎖定目標,努力工作。全面完成總銷和嬌子等目標任務,在擴銷增量上
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解決市場監(jiān)管中無證經(jīng)營的措施,按照“梳堵并舉、加強整治,優(yōu)化零售布局,挖掘市場資源,擴大增量空間”的工作思路,聯(lián)合工商切實加強
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加強對空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)、空白村的調(diào)查,深入掌握卷煙市場規(guī)律,尋找市場潛在增量空檔;緊抓三員聯(lián)動機制及市場日常監(jiān)管不放松,對當前卷煙營銷情況實行動態(tài)管理
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,也要發(fā)揮主觀能動性;化解保持發(fā)展速度與提高市場結(jié)構(gòu)的矛盾,不簡單以增量論英雄,不刻意追求過快的速度,切實把工作的著力點放到調(diào)整市場