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;陳平廣的小店是家也是店，在鎮(zhèn)上演繹著《一家人守著一家店，一個(gè)店撐起一個(gè)家》的故事。?多次轉(zhuǎn)型吸引客源?結(jié)緣商企促發(fā)展?剛開(kāi)始陳平廣也開(kāi)不起店鋪，在市場(chǎng)默默擺
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二人全靠這家超市支撐一家開(kāi)銷，因手臂不便，超市疏于管理，長(zhǎng)期的保守經(jīng)營(yíng)讓客源逐漸流失。今年黨員選擇包靠零售客戶的時(shí)候，路福順搶先選擇了郭英凱
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需要服藥，家里的經(jīng)濟(jì)來(lái)源只能靠這家雜貨店支撐，由于近年來(lái)受疫情影響，小店的生意相比往年客源減少較多，加上周轉(zhuǎn)資金短缺，讓他極為憂愁
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益，進(jìn)而盲目漲價(jià)，結(jié)果傷了一些老顧客的心，最終讓自己丟掉了很多固定的客源，這是非常不值得的?？墒?#xff0c;零售戶當(dāng)時(shí)認(rèn)識(shí)不到這些，
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制作超市的宣傳單頁(yè)，幫老板在小區(qū)宣傳?！薄盎锇儇洺兄饕獑?wèn)題是新開(kāi)店沒(méi)有知名度，我們可以幫她策劃促銷活動(dòng)，吸引客源?！焙^(qū)局（營(yíng)銷部
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做到了經(jīng)營(yíng)有術(shù)、客源不斷。徐文杰通過(guò)零售終端管理系統(tǒng)查看店鋪經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)書(shū)。樹(shù)立平臺(tái)思維，打造共贏生態(tài)圈店鋪經(jīng)營(yíng)日益紅火的徐文杰申請(qǐng)了“三星現(xiàn)代終端”，更新了地柜、背柜和店招
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。2018年，王玉香與何永青拿出種烤煙20多年的積蓄，又找熟人借了一些，在自家的后院建起了這個(gè)農(nóng)家樂(lè)，在干生產(chǎn)的同時(shí)增加收入。平日客源穩(wěn)定時(shí)農(nóng)家樂(lè)能擺
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。銷售者：堅(jiān)決摒棄“奶茶杯”“奶茶杯”泛濫，背后有不少不法電子煙店主的身影，因?yàn)橛?em class="term">客源，為了謀取暴利，部分店主“掛羊頭賣狗肉”銷售非國(guó)標(biāo)
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大環(huán)境的影響下，她家經(jīng)營(yíng)的店鋪常常無(wú)法正常營(yíng)業(yè)，馬亞楠知道后，通過(guò)引入“互聯(lián)網(wǎng)+”概念、線上穩(wěn)定客源、添加會(huì)員制管理，店鋪利潤(rùn)穩(wěn)步提高。鮑
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，現(xiàn)在店里的銷售額不斷增長(zhǎng)，開(kāi)直播的這條路算是走對(duì)了”。在丁玉香看來(lái)，直播帶貨的經(jīng)營(yíng)方式是店鋪長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新思路，只有擺脫單純依靠線下客源的老觀念
