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認(rèn)同感和主人翁意識?！奥劇眱A聽并回應(yīng)青年利益訴求。針對基層青年員工隊(duì)伍建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)有待完善，基層青年員工普遍存在個(gè)體發(fā)展不充分、工作效能感低等問題，龍華區(qū)局（
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;煙草專賣行政處罰文書信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用等科技項(xiàng)目鑒定為行業(yè)先進(jìn)，涉案卷煙快速識別輔助工具、柔性可計(jì)數(shù)涉案卷煙周轉(zhuǎn)箱等多項(xiàng)專利應(yīng)用到實(shí)際工作中，大大提升了專賣工作效能。如果
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“管理規(guī)范業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)支撐管理”，提升工作效能；堅(jiān)持“審慎理財(cái)、適度從緊”，提高投入規(guī)范水平和投入產(chǎn)出效益。要堅(jiān)定不移造就高素質(zhì)隊(duì)伍，
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，全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快推動行業(yè)新舊動能接續(xù)轉(zhuǎn)換。對于重點(diǎn)領(lǐng)域與關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，是必須推進(jìn)的，需要加大工作力度，提高工作效能，
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創(chuàng)新思維一項(xiàng)一項(xiàng)攻克，一個(gè)一個(gè)破題，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。她從改進(jìn)考核方法，提升工作效能入手，著力解決“營銷基礎(chǔ)不牢”的問題。她將原來
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增設(shè)24項(xiàng)輔助提醒功能。這樣一來，客戶經(jīng)理一看就知道什么工作還沒做、什么工作進(jìn)度落后，進(jìn)而強(qiáng)化目標(biāo)管理，提升工作效能?！边@是近日衢州市局（公司
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創(chuàng)新體系；加快推進(jìn)創(chuàng)新平臺建設(shè)，吸納優(yōu)秀人才，優(yōu)化相應(yīng)運(yùn)行機(jī)制，提升工作效能；深化創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，加快青年人
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好?！笨粗澳繕?biāo)墻”上的任務(wù)已超額完成，職工徐冰潔滿意地講道?！凹o(jì)律密碼”轉(zhuǎn)作風(fēng)，提高工作效能知不足而后進(jìn)。一直以來，原陽縣煙草專賣局（公司
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的意見和建議，加強(qiáng)與服務(wù)對象的溝通，真正打通服務(wù)廣大煙農(nóng)、零售客戶、消費(fèi)者、幫扶對象等群體的“最后一公里”。強(qiáng)化閉環(huán)管理。通過PDCA循環(huán)，全面提升工作效能
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，還帶出了一支創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，完成了“卷煙分戶牌自動拾取裝置研發(fā)”“卷煙訂單首條卷煙自動標(biāo)識裝置研發(fā)”等一系列物流管理創(chuàng)新改善項(xiàng)目。部分流程環(huán)節(jié)工作效能提高了260%、累計(jì)降低物流費(fèi)用
