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益戰(zhàn)略地圖、價值流圖等精益工具的運用要點。詳細解讀了國家局《煙草行業(yè)精益管理工作評價暨“精益十佳”標兵單位評選辦法》和精益十佳評價的關(guān)注點，有效發(fā)揮了內(nèi)外部宣講合力，強化
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煙草在線云南消息 近日，新疆卷煙廠組織開展精益六西格瑪項目分析階段輔導(dǎo)工作。
培訓(xùn)期間，學(xué)員們在專業(yè)老師的指導(dǎo)下，利用各種工具對項目進行分析
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覆蓋。
一是加強專業(yè)技術(shù)服務(wù)，確保技術(shù)要求宣傳到位。要求煙葉技術(shù)員逐戶走訪宣傳，確保煙農(nóng)對技術(shù)要求入腦入心。二是加強栽前準備服務(wù)，確保定點工具準備到位
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據(jù)介紹，此次現(xiàn)場所發(fā)布的重慶分廠QC成果無論在過程質(zhì)量還是在活動成效上都有一定的提升，在運用QC活動工具解決實際問題的意識、能力、統(tǒng)計工具的運用等方面，都較以前
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程質(zhì)量還是在活動成效上都有一定的提升，在運用QC活動工具解決實際問題的意識、能力、統(tǒng)計工具的運用等方面都有較大的進步。
經(jīng)過2個多小時的激烈角逐，制絲車間刀鋒QC小組
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;增強安全行車意識，確保行車安全。
二是堅持出車前的“三查”制度。要求駕駛員出車前對車輛的輪胎、機油、防凍液等進行仔細檢查，確保車況良好。
三是配齊防滑工具。為每臺送貨
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”，《加香機噴嘴調(diào)試平臺》榮獲“TnPM金點子三等獎”，《尋求實用 完善-制絲車間TnPM活動推進情況》榮獲“六項改善案例優(yōu)秀獎”，《研發(fā)環(huán)行穿梭車的起吊式脫軌工具》榮獲
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，機關(guān)部門企管聯(lián)絡(luò)員、直屬單位企管辦人員及精益項目骨干共計110余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)會上，精益項目單位逐一匯報了精益立項后改善方向確定、原因分析、對策制定、組織實施、工具運用
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工作實際需求出發(fā)，整合了標簽便捷存取、拍攝取證、電子測距、鑒別假煙組合工具、溫濕度測量等多項實用功能、工具，并進行了防水防震的設(shè)計。在方便工作，保護器材的同時
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能夠充分運用精益管理的工具和方法在市場營銷、客戶服務(wù)、內(nèi)部管理等環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)浪費、提升價值，為不斷持續(xù)改善奠定基礎(chǔ)。
北京風(fēng)之鈴咨詢公司錢老師向?qū)W員詳細講解了什么是精益營銷、為什么做精益
