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夫妻的心思被片區(qū)客戶經(jīng)理看在眼里，“我看現(xiàn)在有人搞快遞寄存點(diǎn)，你們也可以試試看?！笨蛻艚?jīng)理一點(diǎn)撥，讓夫妻倆拍手稱好。但對(duì)于周永亮夫妻，這是個(gè)
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此前在零售云學(xué)平臺(tái)學(xué)習(xí)的便利店改造案例，她提出?“空間優(yōu)化?+?數(shù)字簡(jiǎn)化”?的核心思路：空間上，根據(jù)購(gòu)物習(xí)慣，將店鋪劃分為?“高頻食品區(qū)
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，買上剛出鍋的油香，再帶兩包手工糖茶，說要“把回族的早晨帶回家”。服務(wù)上，我也藏了點(diǎn)“小心思”?；刈迦擞椭v究“先遞茶”，我在店角擺了張
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要是能把躲煙的心思用在戒煙上，早就成功了。"現(xiàn)在每次想抽煙時(shí)，我會(huì)先深呼吸三十秒——有時(shí)候欲望就過去了，有時(shí)候則會(huì)把深呼吸變成抽煙的前奏。但至少
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壓力的高聲“喊泉”，山頂上安裝的長(zhǎng)長(zhǎng)的電梯或者滑道，也指代文旅行業(yè)每一個(gè)用盡心思的服務(wù)與情緒供給?！扒榫w文旅”以文化共鳴的共創(chuàng)、解壓氛圍的治愈，受到人們追捧
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的一條新路徑——在擁抱高技術(shù)的同時(shí)，不應(yīng)忽視那些簡(jiǎn)單卻有效的"土辦法"。節(jié)能創(chuàng)新既需要仰望星空的高技術(shù)，也需要腳踏實(shí)地的巧心思。只有將員工的智慧與先進(jìn)的技術(shù)有機(jī)
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了設(shè)備和參數(shù)，降低了煙葉損失率，提升了煙垛裝箱質(zhì)量。作為機(jī)械維修小組組長(zhǎng)，劉錫東在設(shè)備管理上花心思、下功夫，積極完成液壓伺服系統(tǒng)改造、副產(chǎn)品二級(jí)篩
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難以盈利等，都使得煙草企業(yè)在進(jìn)入新賽道時(shí)面臨諸多挑戰(zhàn)。“三七法則”并非一個(gè)固定不變的數(shù)字比例，而是一種資源分配的相對(duì)思路。其核心思想是將煙草企業(yè)有限的資源按照一定比例分配到主賽道
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的生意也愈發(fā)紅火。物品寄存區(qū)“過去做餐飲，我一門心思研究如何讓老顧客帶來新客源；現(xiàn)在做零售，我思考的是怎樣增強(qiáng)消費(fèi)者的粘性與信任，把‘做生意’變成
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修好平日里在大家看來得“大修”的故障，解決了許多看似棘手的問題。設(shè)備正常了，她的心思立馬轉(zhuǎn)移到了質(zhì)檢上。她總結(jié)了自己的“五感質(zhì)檢法”——眼看煙包外觀、耳聽設(shè)備異響、手觸溫度
