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物流人面前的一道突出難題。面對高頻、重復(fù)但規(guī)則明確的流程性工作,物流部科技小組提出構(gòu)建一個數(shù)字人模擬人類員工和數(shù)字系統(tǒng)之間的交互,打破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程中人與系統(tǒng)的界限
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活動,力爭在聯(lián)合偵破案件上取得新突破。要緊緊圍繞“密切配合、相互支持、互通有無、銜接順暢”區(qū)域協(xié)作目標(biāo)定位,以一體化的思路和舉措打破行政壁壘、地域局限,壓實屬地責(zé)任
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,他們打破傳統(tǒng)的安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn),強化對安全缺陷“零容忍”態(tài)度,推動安全管理升級,讓診斷實施部門與參與人員大膽干、放心干。參與交叉檢查的相關(guān)部門嚴(yán)格按照
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,實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集;完成TIMS產(chǎn)線邊緣云的現(xiàn)場部署,建立卷煙機、包裝機、輔聯(lián)設(shè)備數(shù)據(jù)交互接口,打破產(chǎn)線數(shù)據(jù)壁壘;開發(fā)智能維保功能
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儲存輸送系統(tǒng)的空白,打破了外國煙機公司的技術(shù)壁壘,標(biāo)志著許昌煙機自主創(chuàng)新能力、獨立研發(fā)能力進一步提高,儲存輸送及輔聯(lián)設(shè)備的核心競爭力不斷增強。
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、首創(chuàng)“七層三十三條”包裝模式并可實現(xiàn)動態(tài)優(yōu)化,每1400箱卷煙可減少煙包1000包;不斷優(yōu)化資源配置,五年在零售客戶持續(xù)增長的背景下,通過打破
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,除非能找到二者的平衡。目前市面上的紅酒品類繁多,也出現(xiàn)了一些搭配雪茄可以營造更好口感的紅酒,打破了雪茄無法和紅酒相配的定論。其實,雪茄配飲的選擇
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學(xué)習(xí)交流。各班組迎來“新面孔”,為該廠即將推行的“九站合一”操作模式——在“七站合一”的基礎(chǔ)上對天然氣鍋爐、水處理系統(tǒng)進行集中管控邁出“打破技能壁壘、夯實人才之基”的一步,為
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的銷售點向未成年人出售一次性用品。在收到歐盟委員會的禁令批準(zhǔn)后,他表示:“比利時在歐洲發(fā)揮著打破煙草游說勢力的先鋒作用。這是我們與煙草斗爭的又一個里程碑?!彼€說:“我們努力成為無煙的一代
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經(jīng)營指導(dǎo);同時積極開展線上視頻教學(xué),圍繞供貨和經(jīng)營有關(guān)事項,詳細(xì)剖析當(dāng)期《卷煙跨價區(qū)換購方案》,鼓勵零售客戶按需酌情兌換卷煙,打破