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，補(bǔ)齊質(zhì)量短板，打破瓶頸，帶動(dòng)質(zhì)量全面提升。
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涉煙違法活動(dòng)提供有效數(shù)據(jù)支撐。三是筑牢市場(chǎng)“監(jiān)管網(wǎng)”。強(qiáng)化與公安、市管等多部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，積極開展節(jié)后市場(chǎng)整治行動(dòng)，打破正常工作時(shí)間，采取集中檢查、錯(cuò)時(shí)檢查
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建議和意見，形成科學(xué)合理的解決辦法；要結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展工作，確保先進(jìn)制度和經(jīng)驗(yàn)落地生根。打破思維慣性，推進(jìn)管理現(xiàn)代化。要通過深入一線、談心談話
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中秋、國慶“雙節(jié)”期間卷煙市場(chǎng)整治行動(dòng)，確保轄區(qū)市場(chǎng)持續(xù)穩(wěn)定。一是強(qiáng)化市場(chǎng)管理，持續(xù)保持市場(chǎng)整治熱度。節(jié)日期間稽查中隊(duì)排班實(shí)施市場(chǎng)檢查，節(jié)日期間打破常規(guī)工作時(shí)間
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檢查；同時(shí)在國道、省道出路口和高速公路口等對(duì)過往車輛開展聯(lián)合檢查，堵住非法卷煙流通渠道。發(fā)揮“4+1”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。組織 “四員”開展多維度數(shù)據(jù)分析，打破數(shù)據(jù)壁壘
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設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和性能，研發(fā)過程中，YF717項(xiàng)目組采用OPC UA協(xié)議與系統(tǒng)內(nèi)各設(shè)備PLC相連接，采集各節(jié)點(diǎn)設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)，打破設(shè)備之間的信息孤島
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會(huì)聚焦轉(zhuǎn)觀念、查問題、補(bǔ)短板，打破思維桎梏尋新路，拋棄工作慣性找方法，把提升客戶黏性作為難點(diǎn)來攻克，以不影響全局為底線，為彰顯特色劃
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景，就打破國產(chǎn)雪茄煙產(chǎn)地間壁壘、促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研全鏈條融通提出了意見建議。此次會(huì)議由中國煙草學(xué)會(huì)指導(dǎo)，安徽省煙草學(xué)會(huì)聯(lián)合山東、湖北、四川省煙草學(xué)會(huì)主辦，安徽中煙工業(yè)
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，最終通過“積分制”評(píng)出“優(yōu)秀小組”，使各小組打破傳統(tǒng)思維，提升創(chuàng)新意識(shí)，達(dá)到理論與實(shí)踐的充分結(jié)合，切實(shí)體會(huì)“知行合一”。班組
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問題的零售戶名單進(jìn)行匯總，逐一進(jìn)行突擊檢查，確保行動(dòng)中有針對(duì)性。打破常規(guī)片區(qū)走訪式檢查方式，對(duì)可疑對(duì)象和檢查區(qū)域進(jìn)行跳躍式突擊檢查，保障交叉檢查
