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長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)“黃鶴樓”品牌的培育力度，實(shí)時(shí)調(diào)整貨源投放策略，充分滿足市場(chǎng)需求，努力實(shí)現(xiàn)擴(kuò)銷量、保增長(zhǎng)。
工商兩家有關(guān)負(fù)責(zé)人通報(bào)了品牌發(fā)展、供銷
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，堅(jiān)持“稍緊平衡”的投放策略，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)發(fā)展，持續(xù)向好。三是進(jìn)一步加強(qiáng)價(jià)格管理，提升客戶贏利水平。要將價(jià)格管理、尤其是天價(jià)煙價(jià)格管理納入過(guò)程化督考范圍
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和組織銷售卷煙的一種管理模式。在此之前，廣東煙草商業(yè)系統(tǒng)實(shí)施的是日投放策略，即不區(qū)分電話訂貨和網(wǎng)上訂貨，每天統(tǒng)一投放和銷售貨源；而周投放則分別對(duì)電話
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的卷煙品牌，采取果斷措施進(jìn)行調(diào)控，及時(shí)調(diào)整投放策略，控制投放節(jié)奏，適當(dāng)減少投放量，保持品牌相對(duì)穩(wěn)定和價(jià)格基本穩(wěn)定?！? 二是由
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，加強(qiáng)對(duì)供貨策略、投放策略的研究，確保貨源投放符合市場(chǎng)需求；另一方面，依托內(nèi)管信息系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)、分析功能，查找異常訂單，
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煙草在線浮梁消息 近日，江西浮梁縣局（分公司）采取七項(xiàng)措施用來(lái)加強(qiáng)重點(diǎn)品牌的培育工作。
一、及時(shí)掌握每周貨源投放策略，與零售客戶
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推進(jìn)表；把好內(nèi)管關(guān)口，嚴(yán)守規(guī)范經(jīng)營(yíng)高壓線；加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，調(diào)整品牌和貨源投放策略；加強(qiáng)客我溝通，把形勢(shì)和政策反復(fù)給客戶講
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;要將各類信息記錄下來(lái)，并及時(shí)反饋。
市場(chǎng)營(yíng)銷中心副經(jīng)理程茂源就時(shí)代硬盒金圣上市方案進(jìn)行了解讀，內(nèi)容涵蓋上市安排、投放策略、投放步驟、前期預(yù)熱、投放后的主要工作
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貨源投放策略，促進(jìn)品牌培育再上新臺(tái)階。
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（軟甲）等品牌的投放策略進(jìn)行說(shuō)明。
會(huì)議通報(bào)了1—2月份卷煙銷售情況，針對(duì)當(dāng)前卷煙銷售進(jìn)度緩慢的嚴(yán)峻形勢(shì)認(rèn)真分析查找存在的問(wèn)題，對(duì)如何提高客戶
