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、嚴(yán)格控制”的原則,對(duì)重點(diǎn)控制性費(fèi)用實(shí)行定額定標(biāo)管理,較好地控制了費(fèi)用支出,提高了預(yù)算執(zhí)行效果,預(yù)算執(zhí)行率達(dá)到97%以上。
二是強(qiáng)化安全管理。以
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預(yù)算約束意識(shí),進(jìn)一步規(guī)范一般性支出,提升預(yù)算執(zhí)行力。
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費(fèi)用開支有出路,切實(shí)提高各部門的預(yù)測(cè)能力和水平,增強(qiáng)預(yù)算的公開透明度和強(qiáng)制約束力,嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)等一般性支出增長(zhǎng),完善財(cái)務(wù)“監(jiān)督”機(jī)制,
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公開透明評(píng)價(jià),各項(xiàng)制度執(zhí)行力度,“三公”支出管理評(píng)價(jià)等十個(gè)方面的內(nèi)容,本著客觀公正、實(shí)事求是的原則認(rèn)真填寫作答。
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煙草在線北京消息 為打造低碳、節(jié)約型企業(yè),有效控制費(fèi)用支出,8月7日,北京市密云縣煙草專賣局(公司)召開專題會(huì)議
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的增量任務(wù)。六是要嚴(yán)格按照公司的項(xiàng)目和預(yù)算批復(fù),做好相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施管理,加強(qiáng)各類費(fèi)用、資本性支出項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度和質(zhì)量管理,確保年度各類預(yù)算的執(zhí)行率。七是要改進(jìn)作風(fēng)
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/升,可控費(fèi)用及資本性支出均控制在預(yù)算之內(nèi)。
安全生產(chǎn)效能進(jìn)一步提升。上半年圍繞實(shí)現(xiàn)“八個(gè)為零、一個(gè)控制”及“三不一高”的安全穩(wěn)定工作目標(biāo),結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況
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年度預(yù)案算,落實(shí)預(yù)算管理責(zé)任,嚴(yán)禁各種預(yù)算外支出,對(duì)因政策因素或不可抗力因素確需調(diào)整預(yù)算的要求必須按有關(guān)程序調(diào)整。
二是切實(shí)摸清“家底”。以2011年度
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,嚴(yán)格按制度管人、管事、管物、管錢。要加強(qiáng)資產(chǎn)管理,加強(qiáng)預(yù)算管理,加強(qiáng)資本性支出管理,加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用的控制。四是加強(qiáng)勞動(dòng)人事工作。深化
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就收入情況、支出情況、產(chǎn)業(yè)情況等方面進(jìn)行詳細(xì)了解,聽取群眾對(duì)煙草部門工作的意見建議,對(duì)群眾反映的一些問題進(jìn)行講解和宣傳,認(rèn)真填寫《民情登記卡》,