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（新東方）”比老“泰山（東方）”銷售還要可觀，零售的積極性高，新品培育就快，市場的影響力大。一定會(huì)引來
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;重點(diǎn)品牌的投放量，特別是做好適合片區(qū)消費(fèi)的新品的投放時(shí)間節(jié)點(diǎn)和投放量。從而從根本上杜絕那種盲目地，隨意的、胡亂地進(jìn)行品牌宣傳、新品培育的營銷方式，使零售戶花費(fèi)
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超過4000人。
此外，在嚴(yán)格執(zhí)行品牌引入退出規(guī)則的前提下，西雙版納州局（公司）把品牌進(jìn)退決策權(quán)、新品培育選擇權(quán)交給市場和規(guī)則，
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;圍繞重點(diǎn)品規(guī)，加強(qiáng)培育和維護(hù)，逐步擴(kuò)大品牌上柜率、知名度和影響力。讓零售客戶都能得到穩(wěn)定的收益。
（三）注重新品培育
根據(jù)客戶
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上市以后，客戶經(jīng)理要在根據(jù)單位統(tǒng)一的新品培育方案要求，積極做好品牌導(dǎo)入階段的上市推介、上柜陳列、信息傳播、訂單跟蹤、市場反饋等工作，以此提升品牌的知曉率、嘗試率
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;并積極開展推薦引導(dǎo)消費(fèi)措施，然后以點(diǎn)帶面提高新品卷煙的上柜率、動(dòng)銷率和利潤率，提升零售客戶的對(duì)新品培育的誠心和信心。
三是加強(qiáng)消費(fèi)者營銷工作。要探索直接面向消費(fèi)者
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的，涉及信息源是廣闊的。從市場需求動(dòng)態(tài)，到零售前沿變化；從卷煙零售戶心態(tài)、需求到消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)、消費(fèi)能力、消費(fèi)習(xí)慣；從卷煙暢銷與否到新品培育；
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的、沖動(dòng)的市場營銷和新品培育計(jì)劃的可能性，部分工業(yè)公司也出現(xiàn)了“砸了老牌子，丟了新牌子”的苗頭，這些最終都有可能再次激發(fā)地區(qū)品牌保護(hù)主義抬頭。
問題多來
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消費(fèi)者的消費(fèi)研判和環(huán)境營造課題”“面向品牌的品牌規(guī)劃和新品培育課題”“面向客戶的狀態(tài)監(jiān)測和精準(zhǔn)貨源投放課題”等，接著是“客戶經(jīng)理的轉(zhuǎn)型升級(jí)課題”“市場化取向與營銷的信息系統(tǒng)上線課題”等等
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;綜合收益上漲近11%。
巴林頓稱，去年10月，公司在全美國推出一款薄荷味萬寶路卷煙，在新品培育階段對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)還為時(shí)尚早，但這種新品
