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，通過(guò)各種方式開(kāi)展宣傳、培訓(xùn)，進(jìn)行重點(diǎn)工序質(zhì)量控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)全面質(zhì)量檢查，質(zhì)量標(biāo)桿的質(zhì)量控制開(kāi)展分析，以及質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)比武、QC攻關(guān)
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?；殛?duì)中的公安干警、基干民兵都是歷次業(yè)務(wù)比賽、技術(shù)比武中的尖子，是維穩(wěn)防突的骨干；其他人員也是派出單位法律水平較高、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的佼佼者。
該縣煙葉市場(chǎng)管理稽查隊(duì)
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”桌牌，制作并公示服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事流程、工作時(shí)限、監(jiān)督投訴方式等；開(kāi)展技能培訓(xùn)、技能比武等，提高服務(wù)水平和辦事能力；開(kāi)展文明服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)、廉潔
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管理工作深入開(kāi)展。要通過(guò)管理創(chuàng)新、降本課題攻關(guān)、技術(shù)比武等多種形式，確立濃厚的精益氛圍，樹(shù)典型、立標(biāo)兵，發(fā)揮員工主動(dòng)型、創(chuàng)造性，將精益管理工作引向
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;充分挖掘一、二類卷煙潛力，緩解主銷規(guī)格壓力。
二是開(kāi)展技能競(jìng)賽，提升營(yíng)銷人員品牌培育能力。組織全體營(yíng)銷人開(kāi)展“育品牌、穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)”營(yíng)銷人員技能大比武?；顒?dòng)要求基層
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五大理念、貫徹五大理念”為抓手，通過(guò)青年“技能比武”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”等方式，號(hào)召青年員工爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化尖兵、信息化能手和精細(xì)化先鋒，激發(fā)青年員工的學(xué)習(xí)實(shí)踐熱情
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，通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的紅線意識(shí)和底線思維。
二是扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)，把崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)作為班組培訓(xùn)的重要形式，
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開(kāi)展各類培訓(xùn)，以經(jīng)驗(yàn)交流、技能比武等形式培養(yǎng)和選拔一批專賣業(yè)務(wù)能手，提升專賣隊(duì)伍整體素質(zhì)。
二是著力于高壓態(tài)勢(shì)打假破網(wǎng)。建立情報(bào)信息收集和分析網(wǎng)絡(luò)體系，
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時(shí)節(jié)，積極開(kāi)展技能比武、演講比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，活躍了職工文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，營(yíng)造了和諧煙草、快樂(lè)工作、健康生活的良好氛圍。
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把績(jī)效考核、班子考核以及崗位職責(zé)的考核、技能提升、學(xué)歷提升、勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、精益管理等相關(guān)內(nèi)容融入到考核管理中，確保綜合考核見(jiàn)實(shí)效?！? 七是抓廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。通過(guò)建立健全
