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，為開展辦事公開民主管理和全面落實“工程投資、物資采購、宣傳促銷”項目管理程序規(guī)定提供組織保證。
二是學(xué)習(xí)認識深。組織全員認真學(xué)習(xí)省市局“兩項工作”會議精神，深化對“兩項
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，開展作風(fēng)建設(shè)專項整治活動，規(guī)范經(jīng)營行為，優(yōu)化辦事流程，推行辦事公開，強化民主管理，優(yōu)化“和諧煙草、陽光煙草、責(zé)任煙草”的發(fā)展
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，層層抓落實的工作格局，將調(diào)結(jié)構(gòu)任務(wù)分到底、責(zé)任負到底、板子打到底。
四是民主管理推動。身心“下訪”，虛心“納諫”，民主決策。煙技員帶誠意、帶
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待遇和監(jiān)督管理體制等內(nèi)容；同時希望女職工要珍愛身體健康，增強維權(quán)意識，培育“四自”精神，在企業(yè)民主管理、科學(xué)發(fā)展中充分發(fā)揮好“半邊天”作用，
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黨員干部的從政行為。
實施政務(wù)公開，構(gòu)筑監(jiān)督防線。認真落實辦事公開民主管理各項規(guī)定，對基建招投標(biāo)、大宗物品采購、招待費等職工關(guān)心的事項，及時進行公開
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通過辦事公開民主管理專欄進行監(jiān)督。將每個專賣執(zhí)法人員的信息以及每月的案件處理情況、許可證辦理情況通過“兩項工作”平臺和政務(wù)服務(wù)大廳觸摸查詢一體機對內(nèi)對外進行公開，讓更多的人了解行業(yè)
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》，充分發(fā)揮好文化宣傳欄、辦事公開欄和《金葉橋》“兩欄一刊”作用，引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)提高文化素養(yǎng)，營造濃厚的文化學(xué)習(xí)和民主管理氛圍。
三是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升
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民主管理工作、“三項工作”中各部門工作職責(zé)，抓好落實?！? 三是繼續(xù)推行網(wǎng)上公開工作，抓好“兩項工作”結(jié)合。繼續(xù)深入開展辦事公開民主管理和“三項工作”管理系統(tǒng)網(wǎng)上運行
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;充分調(diào)動干部職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進了和諧穩(wěn)定，民主管理成效有新進步；優(yōu)化組織建設(shè)，創(chuàng)先爭優(yōu)效果有新進步；豐富主題活動
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”為載體，以“兩項工作”監(jiān)管為落腳點，切實在辦事公開民主管理監(jiān)督工作上有新的突破，在黨風(fēng)廉政監(jiān)督上取得實效?！ ? 鄭祖雄指出，要充分發(fā)揮
