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三是強(qiáng)化工作效率。明確崗位職責(zé)，制定明確崗位目標(biāo)，強(qiáng)化員工責(zé)任意識，將每項(xiàng)工作嚴(yán)格落實(shí)到人。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，努力做到重實(shí)干、出實(shí)招
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的用人機(jī)制，有效調(diào)動全市系統(tǒng)求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，推動咸陽煙草規(guī)范、文明、高效、持續(xù)發(fā)展。
建設(shè)發(fā)展環(huán)境平穩(wěn)有序的“和諧咸煙”。以人為本，把
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做到去懶倡勤、去虛倡實(shí)、去庸倡先、去舊倡新、去冷倡熱，大興勤奮學(xué)習(xí)、創(chuàng)先爭優(yōu)、求真務(wù)實(shí)、遵紀(jì)守法、熱情服務(wù)之風(fēng)，努力打一個造講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律的團(tuán)隊(duì)，以
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，至誠至善，共建共享”的企業(yè)精神，緊緊圍繞“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)，以“基礎(chǔ)管理提升年”為主題，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，
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億元，增長20.98%。鄭州卷煙廠作為下屬的生產(chǎn)制造工廠，率先打造“金葉制造”，全力開展“千日營銷”，全體員工求真務(wù)實(shí)、激情創(chuàng)業(yè)，
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“橋頭堡”建設(shè)和“卷煙上水平”、新煙區(qū)開發(fā)的重大戰(zhàn)略機(jī)遇，依靠全系統(tǒng)干部職工，高舉旗幟、與時俱進(jìn)，發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，艱苦奮斗、求真
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工作主動權(quán)，敢于挑戰(zhàn)自我，勇于突破自我，以更大的決心和氣魄，以更加團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的拼搏精神，在新的起點(diǎn)上勇往直前、闊步前行
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工作開展情況、廉潔自律執(zhí)行情況、求真務(wù)實(shí)、精心履職、理想信念等工作中存在的問題及今后工作努力的方向等方面進(jìn)行自我深入剖析，領(lǐng)導(dǎo)成員之間開展了批評與自我批評，本著敞開思想
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“反驕破滿，挑戰(zhàn)自我”為切入點(diǎn)，解放思想、找準(zhǔn)差距、創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰；以“求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新”為落腳點(diǎn)，勇于創(chuàng)新、昂揚(yáng)斗志、奮發(fā)
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”四個形象的提升，對示范區(qū)采取“一戶一方案”有針對性地進(jìn)行終端形象打造工作。
目前，五華區(qū)分公司全體員工本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，全員參與“示范區(qū)
