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的神經(jīng)系統(tǒng)——電控部分則是由制絲電氣“后起之秀”李敏志負(fù)責(zé)。李敏志專業(yè)素養(yǎng)過(guò)硬，在團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)程序控制的編寫和整個(gè)線路的排版。在日常工作中，他是一個(gè)低調(diào)、嚴(yán)謹(jǐn)并富有洞察力的人
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，騰出來(lái)的新價(jià)位，以及面向新價(jià)位的產(chǎn)品投放、市場(chǎng)投入，讓后來(lái)者得以憑借更新鮮的風(fēng)格、更入時(shí)的設(shè)計(jì)和更獨(dú)特的個(gè)性來(lái)撕開布頭、打開填空。四是消費(fèi)心理的深刻洞察與
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作為企業(yè)智能智造的重要項(xiàng)目，通過(guò)構(gòu)建四大中心，實(shí)現(xiàn)合肥卷煙廠全生產(chǎn)流程的‘中樞指揮、人機(jī)協(xié)同、實(shí)體運(yùn)行、持續(xù)改善’總體智能化管控模式，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)、隨地洞察工廠生產(chǎn)
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洞察的角度，憑借文化創(chuàng)新，來(lái)賦予戒煙行為以更強(qiáng)有力的“文化感染力”。
具體可以怎么做呢？以下給出3個(gè)我能想到的構(gòu)思，希望以此為例
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，認(rèn)識(shí)吸煙對(duì)自己的危害。
方法四：舉例說(shuō)明
作為一名合格的勸阻吸煙者適當(dāng)學(xué)習(xí)一些心理學(xué)的知識(shí)，善于洞察吸煙者的內(nèi)心世界，并且充分知己知彼
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，要洞察單位領(lǐng)導(dǎo)、員工思想動(dòng)態(tài)，要敏銳嗅出不良傾向與動(dòng)機(jī)。要嚴(yán)防腐敗、濫用職權(quán)、無(wú)所作為等不良傾向，要守好自家大門，凈化單位環(huán)境，確保
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，是不可或缺的基本要求。管理人員必須依靠自己去洞察價(jià)值動(dòng)因，權(quán)衡速度、成本和及時(shí)性之間不可避免的沖突?！? 第五，特定對(duì)象，特定對(duì)話。同零售戶展開互動(dòng)性
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，對(duì)重大隱患要掛牌督辦，做到徹底治理、限期銷號(hào)。要立足抓早、抓小、抓苗頭，未雨綢繆、見微知著，勤于洞察矛盾，敢于正視矛盾，善于
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，客觀上對(duì)卷煙零售市場(chǎng)有一定影響，因此零售戶要有一定的分析判斷能力和很強(qiáng)的洞察力。不要盲目地進(jìn)購(gòu)高檔香煙，以免引起積存。
（2）不要
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：一是勤動(dòng)腦。腦子越動(dòng)越靈，思維越用越活。要堅(jiān)持多動(dòng)腦、多思考，多調(diào)研、多分析，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)事物之間的聯(lián)系、洞察現(xiàn)象之中的本質(zhì)、找出發(fā)展背后的規(guī)律
