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針對(duì)性的培訓(xùn)，讓他們“吃得飽”、“消化”得了，真正達(dá)到增“營(yíng)養(yǎng)”的目的。
三是分段培訓(xùn)。按照下、中、上三個(gè)部位分部位收購(gòu)的原則，相應(yīng)地分為三個(gè)階段進(jìn)行
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，邊學(xué)習(xí)邊測(cè)試。通過考試，強(qiáng)化學(xué)習(xí)內(nèi)容的消化，確保準(zhǔn)確掌握、逐項(xiàng)吃透修改的具體條款和重要意義，并在工作中嚴(yán)格遵守。
三是完善制度，
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;圍繞消費(fèi)需求預(yù)測(cè)、貨源精準(zhǔn)投放、社會(huì)庫(kù)存消化、細(xì)分市場(chǎng)開發(fā)、金圣終端建設(shè)、“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷”等課題，開展一系列精益改善、科技創(chuàng)新和QC小組活動(dòng)。
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，卷煙總銷超年進(jìn)度3.76個(gè)百分點(diǎn)，積極努力為全市減少卷煙庫(kù)存壓力。積極關(guān)注市場(chǎng)狀態(tài)，掌握客戶的庫(kù)存情況，開展拉動(dòng)消費(fèi)活動(dòng)指導(dǎo)客戶消化卷煙庫(kù)存
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設(shè)備維修費(fèi)用降本工作方面，主要從備件單耗、零星維修和修舊利廢等方面圍繞工作計(jì)劃中的具體目標(biāo)值制定具體措施，著重二年以上庫(kù)齡備件的消化，著重維修計(jì)劃與維修策略
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、學(xué)系列講話貫穿始終，注重學(xué)習(xí)的方式方法，把學(xué)習(xí)、理解與消化、運(yùn)用有機(jī)結(jié)合起來，在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)信心、堅(jiān)定信念，在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變理念、升華思想
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銷量最大化。
二是消化庫(kù)存與合理備貨相結(jié)合。根據(jù)客戶日常銷售情況和庫(kù)存狀況，結(jié)合客戶訂單周期和資金數(shù)量，合理確定庫(kù)存量，有針對(duì)性的幫助客戶預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求
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要求、烤煙平衡施肥要求、烤煙膜下小苗煙移栽的技術(shù)要點(diǎn)、烤煙膜上壯苗移栽的技術(shù)要點(diǎn)、烤煙中耕管理的技術(shù)要點(diǎn)、田間不適用鮮煙葉消化處理措施、科學(xué)烘烤）；附件包括：
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，具有龍江地域特色的地產(chǎn)卷煙，消化庫(kù)存煙葉，努力在盤活存量、控制增量上下功夫。
四是加大出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷力度。由于國(guó)際煙葉市場(chǎng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，價(jià)格持續(xù)走低
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”、“芙蓉王”等重點(diǎn)品牌和重點(diǎn)零售戶，嚴(yán)密監(jiān)控市場(chǎng)大戶卷煙庫(kù)存的消化進(jìn)度，嚴(yán)防零售戶低價(jià)傾銷致使卷煙外流情況發(fā)生。
