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管理制度是否健全等問題。工作人員對存在的隱患問題立即整改，做到發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，消除隱患，提升全站安全生產(chǎn)管理水平。?
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注意的問題，并當(dāng)場對辦公場所進(jìn)行交叉檢查，排查安全隱患，消除安全隱患，營造“人人參與，人人排查”的濃厚氛圍。二是嚴(yán)把安全生產(chǎn)“宣傳關(guān)
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;所述第三輸送帶的落料端設(shè)置在第三輸送帶的尾段，所述第一輸送帶、第二輸送帶、第三輸送帶均依次設(shè)有用于測定水分含量的水分儀、用于控制物料流量的計(jì)量秤，消除葉絲水分波動(dòng)、摻配
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覆蓋的安全檢查，及時(shí)督促整改消除隱患問題。
四是應(yīng)急措施到位。進(jìn)一步加強(qiáng)雙崗值班值守，儲(chǔ)備充足應(yīng)急救援物資，結(jié)合工作實(shí)際優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，全面
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，及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為；持續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，保障信息暢通，
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預(yù)警排查。對系統(tǒng)預(yù)警進(jìn)行全面核查，以有無同一IP地址訂貨、修改訂單等不規(guī)范經(jīng)營行為的排查為重點(diǎn)，將不規(guī)范經(jīng)營的隱患及時(shí)消除于萌芽之中。
三、強(qiáng)化跟車送貨。在跟車送貨
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”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，圍繞“六個(gè)重點(diǎn)”開展安全自查，對所屬部位尤其是網(wǎng)點(diǎn)要進(jìn)行全覆蓋、無死角的安全檢查，切實(shí)消除安全隱患。要加強(qiáng)檢查力度和防范措施
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查，排查外流的原因，消除外流隱患。
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隱患。以管控平臺(tái)預(yù)警信息排查為依托，通過大數(shù)據(jù)分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常，將不規(guī)范經(jīng)營的隱患消除于萌芽中，堅(jiān)決杜絕內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生。
二是信息共享調(diào)策略
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思想認(rèn)識(shí)?？h局開展新一輪規(guī)范經(jīng)營培訓(xùn)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)行業(yè)規(guī)范經(jīng)營規(guī)章制度，堅(jiān)定把紀(jì)律和規(guī)范放在一切經(jīng)營管理工作的首位，消除一切人為隱患。
進(jìn)一步嚴(yán)明規(guī)范紀(jì)律。要求
