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，兩相比較，值得零售戶深思。筆者在這里想借助《煙草在線》平臺(tái)，將新常態(tài)下零售經(jīng)營(yíng)戶存在的幾種常見錯(cuò)誤心態(tài)整理刊登出來，供廣大零售戶反思。
一
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所帶來的社會(huì)效益更讓人深思。據(jù)測(cè)算，1000萬箱卷煙使用循環(huán)利用包裝箱，大概可節(jié)省用紙近6萬噸，節(jié)省用水120萬立方米，減少污水排放60萬立方米
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應(yīng)當(dāng)引起我們的深思和剖析，也應(yīng)當(dāng)對(duì)照自身工作實(shí)際進(jìn)行自我檢查和反省。作為一名煙草營(yíng)銷人員，應(yīng)當(dāng)充分考慮和研究如何運(yùn)用正確的語言來貫徹?zé)煵萜髽I(yè)的政策、規(guī)定，完成
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運(yùn)用客戶關(guān)系管理實(shí)現(xiàn)客戶服務(wù)水平的提升值得深思，基于客戶關(guān)系管理提升客戶服務(wù)的具體措施需要每位客戶經(jīng)理依據(jù)片區(qū)實(shí)際情況做出自己的思考。
（一）關(guān)于客戶關(guān)系
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搞好卷煙銷售工作對(duì)于零售戶來說是一個(gè)值得深思的問題。我覺得本文所說的“立足四個(gè)堅(jiān)持”是非常必要的，只有這樣才能“抓好卷煙銷售”工作，希望能引起零售戶的重視。
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;看來老人當(dāng)初的選址是經(jīng)過深思熟慮的，實(shí)踐證明，老人的決策是正確。一個(gè)七旬老人，能有這么敏銳的眼光，這更激起了我的好奇心。
為了和老人更好
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，筆者現(xiàn)將他們的觀點(diǎn)整理成文，并借助《煙草在線》平臺(tái)以供各位學(xué)習(xí)、參考、借鑒，相信對(duì)大家會(huì)帶來一定的啟發(fā)和深思的。
一、采訪對(duì)象
陽光超市 余松林
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，女診所的主人始終微笑的與我說話，從她的眼角與臉上都寫著幸福與快樂！我也開始了深思，不論是生活還是經(jīng)營(yíng)，我每天都順心如意，
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？為此，時(shí)任省局局長(zhǎng)、經(jīng)理姜成康多次親自帶隊(duì)到全省各地調(diào)研，經(jīng)過深思熟慮，他有了明確的思路和長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)。
1989年底，時(shí)值福建煙草
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，變消極等客為主動(dòng)出擊，才能在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立住腳跟，爭(zhēng)得一席之地。俗話說，經(jīng)商不跑不活，不勤不賺。于是，經(jīng)過深思
