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、促進(jìn)和諧發(fā)展的重要作用。為此，建設(shè)一流精品企業(yè)，如何抓好企業(yè)廉潔文化工作值得我們深思。
一、應(yīng)當(dāng)消除四個誤區(qū)
（一）廉潔概念誤區(qū)
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。此時我們就面臨一個不可回避的問題：隱藏于產(chǎn)品深處的東西——文化，這是產(chǎn)品被賦予的內(nèi)涵。對于產(chǎn)品，我們需要深思的是：企業(yè)要賣的是什么？
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，縈繞在每一位與會代表的腦海里，令人深思。細(xì)細(xì)品味這些“新意”，不難發(fā)現(xiàn)，其中飽含著行業(yè)不斷攀登新的改革發(fā)展高點的追求，更體現(xiàn)著對責(zé)任煙草
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，我一輩子都不會忘記。希望這些卷煙能夠帶去我對鄉(xiāng)親們的無限感激、深深思念和真誠祝福，衷心地祝愿他們每天都能‘好運連連、喜事多多’。而且，我以后也要改抽這個‘黃金
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標(biāo)準(zhǔn)化的貫徹實施，使之發(fā)揮出最大的效能，成為值得我們深思的話題。
第一、有的放矢，建章立制。所謂兵馬未動，糧草先行。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之前
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;但僅僅停留在宣傳層面上的標(biāo)準(zhǔn)、警句，它能否在員工心中產(chǎn)生共鳴，能否發(fā)揮應(yīng)有的作用，這是值得我們基層煙草分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深思的。
（二
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卷煙品牌正面臨著一場前所未有的嚴(yán)酷考驗。當(dāng)高端回歸理性，市場熱潮逐步褪去，當(dāng)“蜂擁上市”與“曇花一現(xiàn)”并存的格局仍在不斷演變時，我們卻驚喜地看到一些經(jīng)過深思
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在姜堰市場遏制涉煙違法犯罪呢？成余興深思熟慮，決定在市場管理上下苦功。2010年始，他緊緊抓住創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局和示范中隊的契機，堅持把創(chuàng)建工作與具體
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文的心理關(guān)懷，將“思想轉(zhuǎn)變”柔化為“內(nèi)心溝通”。
網(wǎng)絡(luò)群體事件后的痛定思痛，促使成都卷煙分廠班子成員深思。經(jīng)過大量的調(diào)查研究、匯談討論，2010年底
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上水平，是市管員必須深思的事情。因此，分析、探索“單元管理”在市管員工作中的應(yīng)用，開展與實踐終端單元管理工作，提高市管員工作的效率效果，提升
